Wellnews, le blog de l'agence Wellcom
La fin du monde ?
Cette année, les Mayas nous l’ont prédit depuis des siècles, pourrait être la dernière. Ce mois est un mois d’élection dont l’issue est bien difficile à pronostiquer avec certitude pour autant que l’on ait un peu d’humilité devant les chiffres. Plus prosaïquement, ce mois de mai est un gruyère où il est quasiment devenu impossible de pouvoir caser un rendez-vous. La météo ne nous gâte pas vraiment… La liste pourrait ainsi s’allonger à l’infini.
Et si nous, français stoppions les critiques, arrêtions de nous plaindre et tentions résolument de voir les choses du bon côté. Si nous osions -enfin- l’optimisme. Simplement identifier chaque jour quelque chose, dans la vie qui nous entoure, de positif, d’heureux vraiment. Un événement, une action, voire même un fait divers pour nous réjouir. Pas facile ? Pourtant, il n’est pas nécessaire, souvent, d’aller chercher bien loin. Et cela changerait tellement la posture et, sans doute, l’avenir même de notre pays.
Quels que soient les résultats de nos élections présidentielles et législatives, faisons le pari que les politiques soient amenés à restaurer leur autorité (au sens de faire autorité et non d’autoritarisme), que les entrepreneurs continuent à avoir de nouvelles idées et à créer de l’emploi, que tous les autres, cadres, employés ou fonctionnaires, artistes ou artisans, produisent des richesses intellectuelles ou tangibles et les fassent prospérer. Notre pays n’a, tout compte fait, besoin que d’un peu plus de confiance en lui et de confiance dans l’avenir pour prendre de bonnes et de nouvelles options.
Alors, tous présidents ? C’est précisément ce que nous a présenté Marc Olivier Fogiel dans une émission assurément originale sur France 4. Une position qui devrait décidément être proposée à chaque français qui s’apercevrait du même coup que si la critique est aisée, l’art est difficile.
Je vous souhaite donc une bonne mandature.
Coup de projecteur, Interview »
Interview Marc Olivier Fogiel
Wellnews donne ce mois ci la parole au journaliste Marc Olivier Fogiel.
On s’attendait à le voir devant la caméra, mais c’est avec sa casquette de producteur que Marc Olivier Fogiel revient sur France 4 avec son émission « 2012 : On est là ! Qui veut devenir président ? « un prime time politique événementiel présenté par Thierry Dugeon.
Marc Olivier nous explique le concept et les partis pris de ce « talent show politique »
Vous avez produit un nouveau concept diffusé sur France 4 le 10 avril dernier : « Qui veut devenir président ? » Cette émission met sur le grill 4 jeunes français de 18 à 25 ans face au public et à un jury de 4 prestigieux éditorialistes. Comment ont été sélectionnés les candidats ?
Cette émission se déroulait en parallèle à une opération au cours de laquelle France 4 allait à la rencontre des jeunes à travers la France pour travailler avec eux sur des propositions concrètes qu’ils pouvaient faire aux candidats à la Présidentielle. Nous avons donc recruté des jeunes sur ces ateliers mais également et surtout en sollicitant nos « réseaux », grandes écoles, associations… Il s’agit donc de ce qu’on appelle du casting sauvage.
Souhaitez-vous divertir, attirer l’attention sur l’importance de s’engager ou simplement servir de laboratoire et éventuellement découvrir les ministres de demain ?
Il s’agissait essentiellement d’entendre des jeunes intéressés par la vie politique. Quels sont leurs problèmes, mais aussi les solutions qu’ils préconisent. Le format de l’émission volontairement ludique permettait une exposition grand public. Les codes des émissions politiques sont souvent austères. L’originalité de la forme de « Qui veut devenir président ? » a permis de toucher un autre public. »
La télé devient de plus en plus un outil de recrutement ou de sélection (artiste, chanteur, futur mari ou femme, chef d’entreprise, chef cuisinier, homme politique). La télé a-t-elle vocation à servir d’outil de sélection pour d’autres professions selon vous ?
Ce n’était donc pas notre but, nous n’avions pas la vocation de recruter … mais la télévision par l’exposition qu’elle permet est évidemment un tremplin et parfois pour des émissions dont c’est le but elle est donc un accélérateur de carrière.
Est-ce la fin de MarCo animateur, la naissance de MarCo Producteur ?
Mon 1er métier est la production. Avant de présenter moi-même des émissions dont j’étais d’ailleurs le producteur, je produisais des émissions pour d’autres …ce que je n’ai d’ailleurs jamais cessé de faire. J’ai toujours produit pour toutes les chaines. Cette émission s’inscrit dans cette continuité.
Bio en bref
Marc-Olivier Fogiel, né le 5 juillet 1969 à Neuilly-sur-Seine, est un journaliste, animateur et producteur d’émissions de télévision et de radio.
La radio est la passion d’adolescent de Marc-Olivier Fogiel. Dès l’âge de 16 ans, parallèlement à ses études, il grandit dans la rédaction de RTL. (il donne les résultats des courses hippiques à l’antenne, il est telexiste). Après un DEUG d’économie, il rejoint TF1 et l’équipe de Patrick SABATIER pour apprendre la production télé.
En 1992, il intègre l’équipe de Michel Denisot sur Canal+ pour l’émission Télés Dimanche dont il devient très vite le producteur. Quatre ans plus tard, Michel Denisot part vers de nouveaux horizons. Marc-Olivier Fogiel adapte le concept de Télés Dimanche et lance TV +. Il devient le producteur et l’animateur de cette émission, diffusée le samedi, de 19h à 20h. Le même jour à l’heure de déjeuner il co-présente d’abord avec Bruno Gaccio, puis avec laurent Ruquier : 1 an de +, concept qu’il vendra d’ailleurs au QUEBEC.
En septembre 2000, il monte sa société de production et son agence de presse et il rejoint
France 3. Il animera notamment « On ne peut pas plaire à tout le monde ». D’abord en 2ème partie de soirée puis en prime time. En 2000, il rejoint également France Inter, où tous les samedis pendant 5 ans, il présente « vous écoutez la télé ». Parallèlement à ses activités d’animateur, il produit « +clair » «l’hebdo ciné» sur Canal+, « Le fabuleux destin » sur France 3 et « On a échangé nos mamans » sur M6, «les écrans du savoir» sur France 5. En 2005, il quitte France Inter, pour RTL où pendant 3 ans, il présentera l’interview de l’homme du jour dans la tranche d’infos matinale. Le 12 septembre 2006, Marc-Olivier Fogiel anime une nouvelle version de son talk show, qu’il nomme « T’empêches tout le monde de dormir », sur M6. En 2008, il quitte la télévision pour se consacrer à 100% à la radio en présentant pendant 3 ans la Matinale d’EUROPE1. Marc-Olivier Fogiel a été classé parmi les 50 trentenaires les plus influents en France selon le Figaro Magazine (octobre 2005)
Actus, Coup de projecteur »
Des formations de haut niveau pour manager
Wellcom développe son centre de formation agréé : Wellcom Institut. Destiné aux dirigeants et cadres de haut niveau, Wellcom institut propose des formations de haut niveau associant l’approche théorique confrontée aux cas pratiques, par la compétence d’experts reconnus dans leurs spécialités.
Treize modules de formation regroupés dans trois familles sont proposés : les outils conceptuels d’aide à la décision (deux modules), les grands métiers de la communication (six modules), et les clés pour devenir le porte-parole de sa société (cinq modules).
Wellcom Institut entend proposer des sessions de longueur adaptée (d’une demi-journée à trois jours selon les sujets) qui constituent une véritable expérience de formation à la communication : stratégique, expérimentale et définitivement intégrée.
L’ensemble de l’offre de Wellcom Institut est disponible sur : WellcomInstitut.fr
Coup de projecteur, Portrait »
Frantz Lallement, Président et fondateur du groupe FL Finance – La Boîte à Pizza et Esthetic Center
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Sa vie, son oeuvre
Après des études de comptabilité et d’informatique, Frantz Lallement démarre sa carrière à 23 ans en ouvrant trois instituts de beauté spécialisés dans les soins amincissants et rajeunissants au laser. Il devient ensuite responsable informatique chez Kellog’s France, puis revient rapidement à son désir d’entreprendre en créant son propre concept de Pizza, à Paris, en 1986 qu’il baptise un an plus tard « La Boîte à Pizza ». Très vite, il développe son réseau grâce à ses idées innovantes notamment sur le Produit et son sens du marketing. En créant notamment sa première « pizza aux endives » sur base crème fraîche, puis la célèbre Pizza Magrets Cèpes, (élue Saveurs de l’Année 2012) il attire la clientèle et positionne l’enseigne sur le créneau de la « pizza gourmet », qui deviendra la marque de fabrique du réseau La Boîte à Pizza. Le succès aidant, le réseau La Boîte à Pizza grossit et les implantations se succèdent dans toute la France.
Parallèlement, Frantz Lallement aspire à développer son réseau sur d’autres marchés et à l’international. Par l’intermédiaire de son groupe FL Finance, il ouvre à partir de 2005 des unités La Boîte à Pizza à Shanghai et se lance dans le même temps sur le marché de la beauté aux Etats-Unis en ouvrant l’enseigne Beauty Full Days, concept d’instituts de beauté à petits prix, dédié au marché américain.
Fort de son expérience de franchiseur, Frantz Lallement rachète en 2003 l’enseigne « Epil’ Center » qu’il rebaptise Esthetic Center spécialisée dans la beauté à prix doux sans rendez vous par des formules d’abonnements. Pour renforcer la marque, il applique les mêmes recettes de marketing et management qui ont fait le succès de La Boîte à Pizza, avec pour volonté de démocratiser toute la beauté. Frantz Lallement développe ainsi une large gamme de prestations autour du concept « haut de gamme accessible », telles que l’épilation avec la « Cire Gold » spécialement conçue pour l’institut ou encore les soins visage d’exception comme le fameux « Caviar et Diamant ». Il créé aussi sa propre gamme de cosmétiques d’instituts « Frantz Lallement Paris » accessible aux clients pour prolonger les soins chez soi, vendue dans toutes les franchises Esthetic Center. En s’appuyant sur un concept tendance et performant, l’enseigne devient rapidement le n°1 de la beauté mixte sans rendez-vous.
Le réseau La Boîte à Pizza compte aujourd’hui en France et à l’international plus de 130 points de vente et Esthetic Center près de 200 instituts.
Frantz Lallement est décrit comme un visionnaire réaliste et un testeur né, passionné par les dernières tendances dans son métier, il est toujours prêt à faire des expériences inédites et découvrir de nouvelles saveurs. Prendre un avion pour Hong-Kong pour gouter une pizza au riz ou écumer les SPAs pour donner son avis à des investisseurs en mal de créativité fait partie de son quotidien. A l’affut de nouveautés quelles qu’elles soient, Frantz Lallement est un entrepreneur, en recherche permanente du concept qui séduira le consommateur de demain.
Sa vision du marché
« Franchiseur de concept c’est savoir dupliquer son savoir faire, structurer son réseau, le faire évoluer et l’animer, mais à la base il y a la passion du produit ou du service. La synergie du réseau permet d’avoir plus de pertinence sur les achats grâce aux volumes et une plus grande force de frappe en termes de communication. (Campagnes TV…).
Le Groupe FL Finance a toujours en vue de créer ou d’optimiser le niveau de rentabilité de ses franchisés, par exemple chez Esthetic Center, « proposer nos soins spécifiques apporte plus de marge à nos franchisés tout en assurant au client d’avoir un prix compétitif, un soin de qualité et un conseil réellement adapté à son besoin. C’est un rapport gagnant-gagnant pour le franchisé comme pour le client.» nous explique Frantz Lallement.
Avant-gardiste dans l’âme, le président fondateur du Groupe FL Finance pense que « l’avenir de la restauration rapide réside dans le fait de créer de véritables espaces de vie ; « Hier les fast-food étaient vraiment destinés à fournir un service express, aujourd’hui il y a une modification profonde de la restauration rapide en France, beaucoup plus de design et de qualité ont transformé ce marché. Les endroits deviennent agréables et les gens y vont par choix, demain ce seront de véritables lieux de vie, « des cuisines spectacles » comme cela existe à l’étranger, couplés à des espaces culturels on pourra aisément aller boire un café et profiter d’une bibliothèque mise à disposition pour passer un après-midi, en fait vivre une expérience unique ».
Concernant le marché de l’esthétique, Frantz Lallement considère que « l’institut de demain sera 100% hygiène, une nouvelle expérience pour le client qui sera assuré que toutes les précautions soient prises pour son bien-être et sa santé, pas de spatule à cire réutilisable ou de cire recyclable dans le cadre d’une épilation, on ne peut se permettre de détruire la notoriété d’un réseau à cause d’un incident sanitaire dans une franchise. »
En tant que créateur passionné, Frantz Lallement ne s’arrêtera pas là, chaque passion est un potentiel nouveau marché, « la coiffure peut-être sur le marché de la beauté ou bien les pâtes dans la restauration rapide… » Dans les deux cas, nul doute que Frantz Lallement saura mettre à profit ses 25 années d’expérience dans la franchise et ses idées novatrices !
Focus Créa »
Groupe M6
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Depuis 25 ans, le Groupe M6 est devenu l’un des groupes audiovisuels européens les plus dynamiques et les plus performants. Chaînes de télévisions gratuites et payantes, production de contenus, cinéma, web, vente à distance, sport… le groupe a su se diversifier au cours du quart de siècle qui vient de s’écouler.
L’agence Wellcom a été missionnée par le Groupe M6 pour mettre en scène l’ensemble de ses marques et de ses activités à travers la création de 2 supports destinés à un public institutionnel :
- Le rapport annuel 2011, avec pour objectif de présenter de manière claire les différentes activités du groupe, tout en reflétant ses valeurs et perspectives d’évolution,
- La plaquette institutionnelle qui, tout en revenant sur les faits marquants des 25 dernières années, présente de manière originale et décalée un état des lieux du Groupe et de ses activités.
Des supports réalisés en version imprimée et en version animée pour le web.
Tendances »
De l’ultraconnecté au déconnecté
La diffusion massive de l’internet mobile conduit à des changements comportementaux tout à fait considérables que nous pouvons tous constater pour nous-mêmes et pour les autres. On se souviendra avec plaisir de la vidéo d’une femme qui tombe dans une fontaine faute de regarder devant elle pendant l’envoi de son texto, on apprécie avec plaisir la campagne de la ville de New York pour mettre en garde ses habitants contre les méfaits de Facebook sur son mobile (photo ci-contre), on a tous déjà vu un couple au restaurant passer tout son diner sur son télephone sans même s’adresser la parole et les exemples sont nombreux.
S’il apporte quantité de services tant indispensables qu’inutiles, l’internet mobile a surtout tendance à rendre les gens dépendants. Combien de gens entend-on se demander « Mais comment faisait-on pour se donner RDV avant le portable ? »… Réponse simple : « on était à l’heure ! ». Avec le GPS, qui sait encore lire une carte routière ? Qui se sert encore d’un annuaire ou encore comment trouver un resto sans internet ?
De la dépendance ? On la touche du doigt ! Une étude révèle qu’un utilisateur moyen regarde son téléphone portable environ 150 fois par jour, soit toutes les 6,5 minutes (Source : Mobile Web Africa 2012). 66% des personnes interrogées dans le cadre d’une enquête britannique réalisée pour l’entreprise SecurEnvoy, reconnaissent être angoisées lorsqu’elles n’ont pas leur téléphone à portée de main, et 77% chez les 18-24 ans, cette nouvelle maladie à même un nom, la « nomophobie » (NO MObile Phobie).
Mais on constate également en parrallèle de ce phénomène l’émergence de nouveaux comportements destinés à contrer cette ultraconnexion et l’infobésité qui l’accompagne. On note la volonté de revenir à des choses simples, les jeunes anglo-saxons revendiquent le ‘social notworking’, des moments de communication non virtuels avec leur collègues, des ‘log off afternoon’ ou après midi déconnectés, sans outils technologiques.
D’autres vont plus loin, William Powers, auteur de Hamlet’s Blackberry, est devenu l’emblème d’un mouvement appelé le “shabbat numérique”, qui consiste à se déconnecter chaque vendredi soir d’internet pour le week-end, dans le but d’endiguer le sentiment toujours grandissant de surcharge informative. Pour les défenseurs de ce shabbat numérique, le téléphone portable est le symbole parfait de cette vie toujours connectée qui mène au final à la déconnexion et à la distraction.
Et si le vrai luxe était justement d’être déconnecté, de pouvoir s’offrir des moments sans téléphone et sans emails. De prendre le temps de prendre le temps, de profiter de soi et des « vrais gens », ceux qui sont présents. Et si demain partir en vacances, de vraies vacances, impliquait une destinataion sans connexion, seriez-vous prêt à partir, à passer une semaine sans smartphone ?
Actus »
« S’engager pour la maîtrise des risques, c’est voir les choses différemment ».
Pour accompagner son développement, Apave, leader français de la maîtrise des risques techniques, environnementaux et humains -dont Wellcom assure les relation presse- recrute, en 2012, 650 collaborateurs en CDI (pour la plupart ingénieurs et techniciens) et, au total, 3.000 d’ici 2016.
La nouvelle campagne de communication de recrutement de Apave mêle décalage, humour et maîtrise des risques.
Créer l’impact visuel pour affirmer sa différence et susciter l’envie d’en savoir plus en se connectant au site web recrutement d’Apave, telle est l’ambition de cette création(conçue avec l’agence 4people) et résolument…décalée
Les visuels sont surprenants. Voir les choses différemment, sous un autre angle parfois, renvoie à l’idée que bien plus qu’un métier, la maîtrise des risques est un véritable engagement quotidien pour toutes les équipes Apave.
Au contact d’un collaborateur Apave, le rhinocéros et l’espadon auraient une drôle de surprise !
« Pour les 5 prochaines années, nous devons intégrer environ 3.000 collaborateurs. Réussir ces recrutements dans les délais impartis est un enjeu important pour Apave, c’est pourquoi nous avons opté pour une campagne décalée, en rupture avec les codes de nos précédentes campagnes, soutenue par une nouvelle version de notre site Internet RH» expliquent Isabelle Gozdowski, DRH et Pascal Malnou, Directeur de la Communication Groupe.
Kiosque »
Mojo, le nouveau magazine rock
Mojo, la référence presse absolue en matière de musique de rock international, a fait son entrée dans les kiosques français le 31 mars. Le mensuel est né au Royaume-Uni en 1993, avec en couverture de son 1er numéro, deux icônes absolues : Bob Dylan et John Lennon.
Il s’est, en quelques années, imposé aussi bien auprès des amateurs passionnés que des professionnels du monde de la musique. Près de 90 000 exemplaires sont vendus par mois au Royaume-Uni.
Avant-gardiste, dénicheur de talents comme dernièrement avec les Artic Monkeys ou les Fleet Foxes, Mojo se positionne comme un titre transgénérationnel et dont le talent est de créer des passerelles entre « les anciens » et « les nouveaux » du genre.
L’édition hexagonale, outre la reprise de l’essentiel de l’édition anglaise, donne une place importante à la scène française. A découvrir en kiosque de toute urgence !
Actus »
Le Palmarès des principaux déposants de brevets publiés en 2011
Publié par l’INPI (dont Wellcom –Press&Vous gère les relations presse), le classement 2011 des principaux déposants de brevets en France, selon le nombre de brevets publiés, marque la fin de la stabilité des 3 premières places.
PSA Peugeot Citroën garde sa première place avec 1 237 demandes de brevets publiées en 2011 (1 152 en 2010). Le groupe Renault passe, quant à lui, à la 10ème place. Le groupe Safran profite de son augmentation de 34.5% de brevets publiés pour remplacer l’industriel automobile en deuxième position. La troisième place initialement détenue par L’Oréal revient au Commissariat à l’Energie Atomique et aux Energies Alternatives (+10.1%).
Les vingt premiers déposants de brevets ont déposé plus de 38% des brevets publiés en 2011. Les plus importantes baisses sont réalisées par le groupe Renault (-56.4%), le groupe Arkema (-30.4%) et le groupe Saint Gobain (-21.9%).
En revanche, des entreprises phares comme Robert Bosch, Air Liquide et STMicroélectronics ont réalisé une très forte augmentation, (respectivement de 57.4%, 44.8% et 39.7%).
Actus »
L’agence Mahola accompagne l’édition 2012 de Roland-Garros avec de nouvelles missions
Pour la 3ème année consécutive, la Fédération Française de Tennis (FFT) a confié à Mahola, filiale du Groupe Phone Régie dont Wellcom assure les relations publiques, l’accueil de ses visiteurs pendant le tournoi Roland-Garros qui se tiendra du 22 mai au 10 juin prochains. Pour cette année, la FFT a choisi d’étendre les missions de Mahola à l’ensemble des espaces de réception ainsi qu’au placement des visiteurs pour les différents matchs. Afin de relever ce nouveau challenge, l’agence spécialiste de l’accueil événementiel haut de gamme prévoit de renforce ses équipes, pour atteindre un dispositif total de 650 hôtes et hôtesses d’accueil.
Depuis 2010, Mahola accompagne les équipes de la FFT pour la gestion de l’accueil des visiteurs du tournoi international de tennis Roland-Garros. Ces dernières années, les équipes d’hôtes et d’hôtesses Mahola assuraient déjà l’accueil, l’information et l’orientation des visiteurs ainsi que les contrôles d’accès. Pour cette nouvelle édition, Mahola se voit confier de nouvelles responsabilités avec :
L’accueil des VIP sur l’espace « le Village », entièrement dédié aux entreprises souhaitant inviter et recevoir au mieux leurs meilleurs clients.
L’accueil sur tous les espaces de réception consacrés aux déjeuners, cocktails, et à destination des différents publics de l’événement (partenaires, sponsors, journalistes, etc.)
Le placement des visiteurs dans les tribunes sur les deux courts principaux Suzanne-Lenglen et Philippe Chatrier.
« C’est pour nous un privilège d’accompagner ce prestigieux tournoi, nous sommes donc très heureux de prendre en charge de nouvelles responsabilités. Pour l’occasion nous avons recruté pas moins de 200 hôtes et hôtesses qui viendront rejoindre nos équipes déjà en place », conclut Claude Guillaume, Directrice Générale de Mahola.
Actus »
Un espace pour faire éclore et concrétiser les projets des locataires
Conscient des responsabilités inhérentes à son métier, l’Opievoy, dont Wellcom – Press&Vous gère les relations média, propose à des familles aux ressources modestes de se loger à des conditions avantageuses. Mais parce que l’emploi est également une difficulté majeure rencontrée par une partie de ses locataires, le bailleur social souhaite aller plus loin. Dans cette perspective, l’Opievoy, en partenariat avec l’association « l’Incubateur Social » a inauguré jeudi 29 mars à Grigny, le Point d’Accueil à la Création d’Entreprise (PACE).
Cette initiative importante pour l’insertion par l’emploi à l’échelle locale, mise en place avec le soutien de la Ville de Grigny et de la Communauté d’Agglomération les Lacs de l’Essonne (CALE), fait suite logique à la signature d’une convention de partenariat entre « l’Incubateur Social » et l’Opievoy le 22 juin dernier. Un partenariat permettant aux locataires de l’Opievoy de bénéficier gratuitement des services de l’association dans l’accompagnement à la création d’entreprises ou de commerces.
« Nul n’ignore le parcours du combattant lorsqu’il s’agit de trouver un emploi ou, plus encore, de monter une entreprise. C’est pourquoi nous sommes le premier bailleur social à avoir signé une convention avec l’association « L’Incubateur Social » dont la vocation est d’aplanir les difficultés liées à la concrétisation d’un projet de création d’activité. Aussi j’espère que grâce à cette convention, nous verrons bientôt de nombreuses entreprises et activités montées par nos locataires », commente Jean-Alain Steinfeld, Directeur général de l’Opievoy.
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Chiffre du mois
La Presse Quotidienne Régionale affermit sa position de mass média de référence des Français en montrant un « reach » moyen chaque jour de 18 585 000 lecteurs ! En tenant compte des effets d’accumulation d’audience, ces sont les deux tiers des Français qui sont ainsi touchés par le média.
La mesure des canaux digitaux de la Presse offre une première vision de la couverture
des « marques » de PQR en France : plus de 39 millions de Français (Brand Global) sont ainsi en contact avec une marque de PQR chaque mois, soit plus des trois quarts des Français de plus de 15 ans !
Source : résultats de l’étude ONE 2011 (nouvelle étude d’audience de référence de la Presse en France – tous les résultats ici
