Présence Verte
Porter un nouveau regard sur le maintien à domicile.
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Le projet : Réconforter la place de leader de Présence Verte et rajeunir sa cible (75 ans et plus) tout en conservant la cible historique des plus de 85 ans.
La problématique : comment porter la nouvelle offre commerciale et gagner de nouvelles parts de marché ?
3 enjeux prioritaires :
- Positionner Présence Verte comme le leader de la téléassistance
- Faire connaître la nouvelle offre
- Rajeunir la cible (toucher les 75 ans et plus) tout en conservant la cible historique des plus de 85 ans
Stratégie :
- Une nouvelle plateforme de marque, développée à partir de la méthode Origami System® révélant une nouvelle signature de marque : Libres d’être actifs.
- Une identité visuelle qui évolue et un angle éditorial adoptant un discours bienveillant en valorisant l’autonomie (vs la dépendance)