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Accueil > Actualités > Wellnews

Wellnews, le blog de l'agence Wellcom - janvier 2012

Coup de projecteur, Interview »

Le digital et les relations publics : point de vue de Frédéric Mitterrand

Pour ce premier numéro de l’année, Wellnews donne la parole à Frédéric Mitterrand, Ministre de la Culture et de la Communication, qui apporte un éclairage neuf sur le phénomène digital. Comment expliquer cette montée en puissance du digital, des sites d’informations ? Quels dangers pour la presse papier ? Frédéric Mitterrand nous explique pourquoi ce ne sont pas deux mondes qui s’opposent mais qui se rejoignent et se complètent.
Selon lui, les relations publics maîtrisées font partie de l’alchimie indispensable à la bonne conduite de la politique gouvernementale.

Selon vous, quel avenir pour la presse papier face à la montée du digital ?

La presse est touchée par deux lames de fonds dans les pays où les marchés ont atteint un haut degré de maturité. D’une part, celle des usages face à l’information. Avec le recul nécessaire, on se rend compte que le repli de la lecture régulière du papier est intervenu bien avant l’explosion du numérique et que les questions liées au niveau de lecture de la presse est déconnectée de celle du digital. Si l’on prend l’exemple de la presse quotidienne nationale, entre 1945 et 2005, alors que 16 quotidiens nationaux ferment et que le tirage global recule de 59%, la tendance au repli ralentit entre 2005 et 2010, années de l’explosion du web. Le numérique et le papier ne se détruisent pas, ils enrichissent l’offre en s’adaptant à différents usages. C’est une logique de media, pas de support. L’explosion des usages numériques des générations montantes renforce de manière préoccupante le courant de cette première lame de fond mais on ne peut pas encore dire quelles en seront les conséquences. Cela va dépendre du rythme d’adaptation des structures traditionnelles au nouveau contexte général et à l’évolution des attentes des lecteurs.

La deuxième lame de fond est celle de la dispersion des investissements publicitaires : la presse traditionnelle doit partager un marché qui ne grandit pas avec de plus en plus d’acteurs. C’est le choc simultané de ces deux lames de fond qui déstabilise l’édifice à un moment où la presse, dans une phase de transition, doit engager de lourds investissements pour rester compétitive, modifier ses organisations, repenser l’éventail de son offre de contenu, diversifier ses ressources pour continuer de capter suffisamment de recettes commerciales indispensables au financement de contenus de qualité. Qui a dit que « quand le vent du changement se lève vous pouvez soit construire un abri, soit construire un moulin à vent » ? La presse a des atouts, et elle doit les valoriser : décryptage, analyse, mise en perspective, enquête, reportage sont des valeurs qui ne s’improvisent pas et c’est l’honneur des journalistes professionnels de les porter sur le papier ou sur le numérique.

Ce ne sont pas deux mondes qui s’opposent mais qui se rejoignent et se complètent. Il ne faut céder ni à l’incrédulité, ni à l’aveuglement face aux nouveaux univers numériques. L’irruption de nouveaux acteurs, qui ne répondent pas aux mêmes logiques, est une chance pour la presse traditionnelle. Son ennemi est son meilleur allié car il défriche et montre une voie dans laquelle les acteurs traditionnels peuvent s’engouffrer aussi bien que les nouveaux acteurs. A condition, bien sûr, d’en avoir les moyens, la volonté et la souplesse nécessaires. La difficulté dans l’équation, c’est qu’il ne génère pas les ressources auxquelles la presse était habituée. La plupart des acteurs traditionnels n’ont pas trop le choix, ils doivent persévérer dans la voie de la mutation, de diversification tout en poursuivant la rationalisation de l’exploitation de leurs activités traditionnelles qui assurent encore l’essentiel de leurs revenus. Le mouvement de bascule est à l’œuvre et la mission des pouvoirs publics est de l’accompagner car il ne faut pas que cette bascule soit destructrice pour le pluralisme et la diversité de l’information.

Votre avis sur la place grandissante des sites d’information pure player (type rue89, AgoraVox, slate…) et l’arrivée de nouveaux acteurs comme Newsring, la plate-forme communautaire de débat animée par Frédéric Taddeï ?

Ils ont eu des difficultés à s’imposer dans le paysage des acteurs traditionnels parce qu’ils bouleversent la conception traditionnelle d’un journalisme fait de distance vis-à-vis du public. Mais ce sont des démarches crédibles qui finalement rejoint la conception d’un Hubert Beuve Méry qui disait que « le journalisme c’est le contact et la distance ». Ils ont apporté une nouvelle lecture de la presse d’information, de sa mission, de son rapport au public dans un esprit beaucoup plus interactif propre à celui d’une conversation que le journalisme n’aurait jamais du quitter. Ils réinventent la notion de lien social qui devrait être au cœur de l’activité de tout éditeur de presse. Ils bénéficient souvent d’une identité très forte, d’une légitimité auprès de leur public, et ils brodent autour tout un réseau de nouveaux services dont certains leurs permettent de financer leur cœur de métier : diffuser de l’information de qualité et gagner progressivement leur galon dans l’arène de l’information d’opinion. Quant au buzz du moment, le « social », qui succède à celui de l’instantanéité, je pense qu’il durera, car il est au cœur de l’ADN de l’information. Mais je pense aussi que ce n’est qu’une brique de la maison qu’il faut bâtir, et l’on ne peut compter que sur ce seul atout pour construire une offre complète à long terme et s’imposer dans un secteur où il est facile de se faire rattraper par de nouveaux acteurs et de nouveaux « buzz ». L’important, ce sont les fondamentaux : la force de la légitimité, la création d’un lien d’engagement fort avec son public qui suppose qu’on l’on ait bien identifié et compris les ressorts de son engagement, que l’on mette en œuvre les conditions d’une exploitation économique soutenable indispensable au développement d’une presse libre et indépendante. Le pire serait de créer une nouvelle désillusion qui provoquerai un nouveau repli des professionnels de l’information dans les champs du numérique. Les anciens modèles courent le risque de se déliter rapidement sans que dans le même temps de nouveaux modèles s’installent. Cette période d’expérimentation et de recherche risque de se prolonger et justifie le maintien d’un soutien public important, comme nous le faisons en France à travers la création d’un fonds de soutien aux éditeurs de presse en ligne. Mais aussi en déployant l’environnement réglementaire qui permette de sécuriser la rémunération plurimédia des journalistes. Parallèlement, nous devons progressivement réorienter notre contribution vers d’autres priorités que sont l’innovation, l’apprentissage de nouvelles pratiques.

Quelle est votre perception du rôle des relations publics dans l’action gouvernementale?

Du point de vue de mon ministère, les professionnels de la communication et des relations publics ont joué un rôle déterminant dans l’émergence de la politique culturelle. Ils ont joué un rôle évident dans la notoriété de nombreux artistes, musiciens, écrivains, compositeurs, interprètes, sans oublier le patrimoine et cela a évidemment fortement contribué au déploiement d’une politique publique dans tous ces domaines car mon action n’a pour essentielle finalité que de faciliter la tâche des créateurs. Du point de vue l’action politique au sens large, des relations publics maîtrisées par des professionnels font partie de l’alchimie indispensable à la bonne conduite de la politique gouvernementale. D’abord l’avènement des nouvelles technologies de l’information, la déferlante des réseaux sociaux, les nouveaux enjeux de la désintermédiation, comme pour les médias traditionnels, sont des enjeux pas toujours évident à appréhender pour le politique. Il doit pouvoir se faire accompagner pour éviter de se laisser submerger par le flux technologique et se concentrer sur son action. Les relations publics constituent un outil utile à l’incarnation intelligente respectée et crédible de la parole politique.

Biographie

Frédéric Mitterrand
Ministre de la Culture et de la Communication

Frédéric Mitterrand, né le 21 août 1947 à Paris, est licencié d’histoire et de géographie de la faculté de Nanterre et diplômé de l’Institut d’études politiques de Paris.

Frédéric Mitterrand est tour à tour acteur, scénariste, animateur de télévision, producteur et réalisateur de documentaires et de longs métrages, et écrivain. Des activités professionnelles l’ont, de son adolescence à nos jours, conduit d’un milieu culturel à l’autre pour y exercer de multiples métiers. Des expériences qui lui apportent aujourd’hui une connaissance pointue des artistes et des Å“uvres ; des personnalités et de leur travail. Autrement dit, une perception aiguisée du secteur culturel dans son ensemble, à travers ses acteurs et son fonctionnement.

Cinéma : De 1971 à 1986, il dirige les salles de cinéma d’Art et Essai Olympic Palace, Entrepôt et Olympic-Entrepôt.En 1981, il tourne Lettres d’amour en Somalie et, en 1995, Madame Butterfly, une adaptation de l’opéra de Puccini.
Télévision : Il produit et anime plusieurs émissions de télévision dont Etoiles et toiles (1981-1986), Acteur Studio (1986-1987), Ciné-Fêtes (1984), Permission de minuit (1987-1988), Etoiles (1987-1992), Destins (1987-1988), Etoile Palace (1990), Du Côté de chez Fred (1988-1991), C’est votre vie (1993), Les Amants du siècle (1993), Caravane de nuit (1994). Il est également producteur de documentaires, dont Fairouz, un reportage diffusé sur Arte (1998) et Je suis la Folle de Brejnev, coproduit par France 3 (2001).
Littérature : Ecrivain, Frédéric Mitterrand a rencontré un important succès avec La mauvaise vie (Robert Laffont, 2005). Auparavant, il a signé notamment Mémoires d’exil (Robert Laffont, 1990), Une saison tunisienne (Actes Sud, 1995).

Il a été nommé en 2000 à la tête de la commission d’avances sur recettes du cinéma français, en 2003 Directeur général délégué chargé des programmes et de l’antenne de TV5 et en 2008 directeur de la Villa Médicis, l’Académie de France à Rome.

Frédéric Mitterrand est Chevalier dans l’ordre national de la Légion d’honneur, Officier de l’Ordre national du Mérite et Commandeur dans l’ordre des Arts et des Lettres. Le 23 juin 2009, il devient ministre de la Culture et de la Communication.

Actus »

Mieux gérer vos comptes sur les réseaux sociaux

Pour ce début d’année et simplifier votre vie digitale, Wellcom vous offre un nouveau livret intitulé « Ouvrir et gérer vos comptes sur les réseaux sociaux ». Accessible en ligne (pratique pour les liens) ou au format papier sur simple demande, ce livret vous donnera accès de façon très simple aux conseils des meilleurs experts. Vous pourrez également avoir très bientôt accès (Wellnews vous tiendra informé) à la nouvelle édition actualisée du livret paru en 2009 qui avait connu un véritable succès d’audience : « Tout ce que vous allez voulu savoir sur les médias sociaux sans jamais oser le demander« .

Coup de projecteur, Portrait »

Yves Lapierre, Directeur général de l’INPI

Son parcours

Ingénieur de l’école polytechnique et Docteur es sciences en physiques, Yves Lapierre a commencé sa carrière comme chercheur au Commisarait à l’Energie Atomique et au sein de la prestigieuse université américaine de Stanford.

Fort de cette première expérience, il fait ses débuts dans l’industrie aéronautique dans l’entreprise Hispano Suiza avant de rejoindre le Commissariat à l’énergie atomique (CEA) où il pilote l’un des grands programmes de recherche pendant 5 ans. Yves Lapierre retourne alors vers l’industrie et entre dans le Groupe Areva pour diriger une « business unit », en charge de la maintenance et de l’entretien des sites nucléaires. Pour Yves Lapierre, le rôle du manager est de faire progresser ses collaborateurs, les faire grandir à la fois sur le plan individuel et collectif. Il est donc animé par une réelle ambition de travailler au sein de l’entreprise à développer les compétences et les talents de chacun.

Le 25 août 2010 Yves Lapierre est nommé directeur général de l’INPI.

En parallèle de ses activités professionnelles, Yves Lapierre apprécie les moments en famille qui lui permettent de se ressourcer chaque jour. Il se targue également d’être un bon cuisinier et apprécie en conséquence la bonne chère tout autant que les longues promenades en bateau, à moteur, qu’il s’octroie aussi souvent que possible.

Présentation de l’INPI

L’institut national de la propriété industrielle (INPI) est un établissement public ayant pour vocation de protéger et valoriser l’innovation. Dans le contexte actuel, il est essentiel que la propriété industrielle soit perçue comme un levier stratégique de croissance et de développement pour les entreprises, et les évolutions initiées au sein de l’INPI depuis quelques années vont en ce sens en suivant trois axes :

• Faciliter la vie des entreprises : l’INPI s’attache à simplifier les démarches, notamment grâce à la dématérialisation des procédures.
• Accompagner les entreprises dans leur compréhension des enjeux de la propriété industrielle, les sensibiliser, avec une démarche forte de proximité sur le terrain puisqu’il y a 22 implantations régionales. Cela passe également par la formation des acteurs publics et privés de la propriété industrielle. L’INPI travaille aussi avec l’ensemble des acteurs de l’innovation notamment OSEO, les Conseils régionaux, les chambres de commerce, les pôles de compétitivité…
• Informer : les bases de données de l’INPI, en accès libre et gratuit, sont des outils importants en termes d’intelligence économique qu’il s’agisse des brevets, marques, dessins et modèles, jurisprudence… Yves Lapierre a l’ambition de renforcer l’axe de veille économique qui complète la dimension stratégique pour l’entreprise.

Sa vision du marché

« Le point fondamental est que la communauté économique internationale a pris conscience de l’importance de la propriété industrielle dans son ensemble et fait en sorte qu’elle soit un levier majeur de l’innovation sous toutes ses formes. Mais parallèlement, du fait de l’internationalisation et de l’émergence d’internet, le problème de la contrefaçon s’est étendu. Loin de se limiter au seul secteur du luxe, elle touche aujourd’hui la plupart des secteurs industriels :médicaments, automobile, alimentation, produits de grande consommation » explique Yves Lapierre.

Il est donc nécessaire pour l’ensemble des pays, développés et émergents, de travailler à une meilleure harmonisation des décrets et des lois qui régissent ce domaine, Yves Lapierre illustre ces propos en prenant pour exemple les Etats-Unis « il y a quelques semaines la loi américaine a été modifiée afin de supprimer certaines particularités et ainsi mieux s’adapter au système international. Même les pays émergents jouent le jeu de l’harmonisation. Ils ont bien compris, et notamment les BRIC, qu’ils ne pourront asseoir leur développement qu’en utilisant la propriété industrielle, à la fois sur leur marché interne mais aussi pour leur développement à l’international afin d’entrer au mieux dans les standards du commerce international. Par exemple la Chine, qui a une croissance très importante du nombre de brevets, a déposé, en 2010, auprès de l’Office Européen des Brevets, plus de brevets que la France et l’Angleterre réunis. »

Malgré cela, le Directeur général de l’INPI semble très optimiste « Si les problématiques de contrefaçon ont fortement progressé ces dernières années, l’enjeu est de limiter le fléau. Il y a encore beaucoup de travail à faire, mais l’ensemble des acteurs et pays y travaillent conjointement, y compris la Chine qui développe une politique de lutte contre la contrefaçon très énergique. Déjà, parce que le pays est confronté, sur son propre territoire, à des conflits entre entreprises chinoises puis, parce que la Chine et l’ensemble des pays émergents ont conscience qu’ils ne pourront s’intégrer au commerce international sans réciprocité du respect des droits. Ce n’est qu’un début, mais la tendance est réelle. On est en bonne voie et l’année 2011 a été marquée par des avancées très importantes en termes d’harmonisation au sein de l’Union Européenne avec la mise en place, dans 25 des 27 pays de l’Union, de règlements qui permettront de disposer d’un titre de propriété industrielle, le brevet unitaire, valable dans les pays signataires. Donc on avance bien sur des outils de facilitation pour les entreprises, réduire les couts et donner une plus grande sécurité juridique pour leurs actifs immatériels. »

Kiosque »

DAF Magazine, Le nouveau rendez-vous des Directeurs Administratifs et Financiers

Au cœur de l’entreprise et de sa stratégie, la fonction administrative et financière est devenue polymorphe. Aux compétences métier incontournables s’est ajouté un éventail de domaines d’intervention faisant du DAF un véritable chef d’orchestre et « bras droit » du dirigeant.

Pour faire face à ce défi, les éditions Editialis lancent DAF Magazine, qui aborde plusieurs sujets chaque mois : Des stratégies d’entreprises décryptées sous l’angle gestion/finance, des témoignages de DAF, Le dossier pour analyser un sujet « au coeur de votre métier », associant état de l’art et conseils d’experts, illustré de cas pratiques et le cahier pratique pour faire le point dans les domaines-clés :gestion, comptabilité, fiscal, social, RH…

DAF Magazine est disponible sur abonnement annuel, au prix de 99 euros (soit neuf numéros dont deux doubles). Le numéro un est paru le 1er novembre dernier.

www.daf-mag.fr

Actus »

« Quelles ambitions pour la formation des adultes au XXIe siècle ? »

Dans un passé récent le secteur de la formation professionnelle continue a connu de profonds changements, notamment avec la Loi du 24 novembre 2009 relative à la formation professionnelle tout au long de la vie et celle du 28 juillet 2011 pour le développement de l’alternance et la sécurisation des parcours professionnels.

C’est dans ce contexte que l’Association française pour le développement de l’enseignement technique (AFDET) et AGEFOS PME, premier organisme paritaire collecteur agréé (OPCA) de France, dont Press&Vous (groupe Wellcom) assure les relations presse, organisent à Paris leur 1ère Rencontre nationale Emploi- Formation : « Quelles ambitions pour la formation des adultes au XXIe siècle ? », les 17 et 18 janvier 2012, au Conservatoire national des arts et métiers (Cnam).

Ce colloque réunira notamment les grands acteurs du secteur (ministère en charge de l’apprentissage et de la formation professionnelle, le ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche, et le ministère de l’éducation nationale, de la jeunesse et de la vie associative …) autour des questions majeures sur la formation continue.

Quatre tables rondes aborderont les grands sujets qui traversent le champ de la formation tout au long de la vie : quelles finalités pour la formation continue et quels publics ? Les conditions de l’efficacité ? Pratiques d’aujourd’hui et pratiques de demain ? Comment relever les futurs enjeux de la formation tout au long de la vie ?

Actus »

Une nouvelle expérience de sommeil chez B&B Hôtels

B&B Hôtels, dont Wellcom gère les relations presse, poursuit sa démarche Econochic®.

Après avoir équipé en Mars 2010 tous ses hôtels en France de nouveaux oreillers ergonomiques et avoir installé des douchettes XXL dans toutes ses salles de bains en 2011, la chaîne hôtelière casse encore une fois les codes du secteur en invitant un nouvel élément de confort dans ses chambres : le matelas B&B by Bultex. Spécialement conçu pour s’adapter à toutes les positions de sommeil, ce nouveau matelas offre un nouveau niveau de confort dans le secteur de l’hôtellerie économique.

Le matelas B&B by Bultex est déjà disponible dans 4 hôtels : B&B Paris La Courneuve, B&B Reims Bezannes, B&B Bordeaux Mios et le tout nouvel hôtel B&B Dunkerque Centre Gare, 191ème hôtel B&B en France, qui a ouvert ses portes le 14 novembre 2011. 70 hôtels supplémentaires seront équipés d’ici au printemps, avant un déploiement progressif à l’ensemble des chambres du parc hôtelier.

http://www.hotel-bb.com/

Actus »

Santiane.fr, courtier d’assurance santé leader sur Internet, annonce une levée de fonds de 5 millions d’euros

Fort d’un rythme de signature de nouveaux contrats d’assurance santé en accélération constante, Santiane.fr a enregistré en 2009 puis 2010 la plus forte croissance du marché du courtage d’assurances, toutes catégories confondues. En moins de 5 ans d’existence, Santiane.fr, dont Wellcom gère les relations presse, est devenu le plus important courtier français d’assurance santé en ligne. L’année 2011 s’annonce aussi dynamique que les années précédentes (croissance supérieure à 100%), grâce au lancement réussi de l’activité B to B (courtier grossiste). Afin d’accompagner cette croissance, Santiane.fr a souhaité accueillir un acteur institutionnel de premier plan et indépendant des compagnies d’assurance. Cette levée de fonds, auprès de BNP Paribas Private Equity et organisée par Financière Cambon, figure parmi les plus importantes de l’année en e-business.

Les fonds levés seront principalement dédiés à l’investissement sur la marque Santiane.fr et au développement du réseau de courtiers partenaires.
« Nous sommes heureux d’accueillir BNP Paris Private Equity à notre Conseil d’Administration.
Son expérience des sociétés de croissance sera riche d’enseignement pour l’équipe dirigeante.
La présence à notre capital d’un tel acteur constitue un soutien fort à notre plan de développement tout en préservant notre indépendance par le niveau minoritaire de sa participation » précise Christophe Courtin, Président du Groupe.

Focus Créa »

FOCUS CREA : Rockfon : lancement de la gamme MEDICARE

 

Rockfon, leader mondial des plafonds acoustiques en laine de roche, a renouvelé sa confiance au pôle Image de l’agence Wellcom pour médiatiser le lancement international de la nouvelle gamme MEDICARE.

Une gamme de plafonds acoustiques qui, comme son nom l’indique, est spécialement adaptée aux espaces de santé (hautes qualités d’hygiène, d’entretien, de désinfection et de protection incendie).

Sur la base d’un concept décalé Choisir un plafond pour un Etablissement de santé est-il un casse-tête ? / Is choosing healthcare ceilings giving you a headache ? et d’un visuel accrocheur, le dispositif mis en place s’est appuyé sur un programme de marketing direct complet (mailing et emailing) et d’un soutien sur le web avec la création d’un hub dédié : http://www.rockfon.fr/hub/medicare

Actus »

« L’Etat revisité », un ouvrage disponible à la documentation française et sur le site internet du CEPS

Découvrez L’Etat revisité, un ouvrage co-rédigé par Marie-Joëlle Thenoz, associée Secteur Public du Cabinet Kurt Salmon dont Wellcom gère les relations presse.
« La crise économique mondiale constitue un des déterminants de la dégradation des finances publiques. Le modèle social et économique français, résultant d’un pacte social bâti au fil d’une histoire nationale pluriséculaire au sein duquel l’Etat occupe une place centrale, semble avoir atteint ses limites en termes de soutenabilité financière… ».

Comme l’explique Julien Dubertret, Directeur du Budget, la maîtrise de l’endettement et le retour à l’équilibre des finances publiques représentent non seulement une nécessité économique mais aussi un impératif moral si l’on veut réduire la charge transmise à nos enfants.

C’est sur cette base que Marie-Joëlle Thénoz, et Loïc Tribot la Spière, ont co-rédigé l’ouvrage « L’Etat revisité ».
Après avoir commencé par tracer des perspectives sur la posture stratégique de l’Etat, tous deux se sont rendu compte que cela ne suffirait pas. Selon eux, la réforme de demain devra être plus radicale et devra interroger en profondeur le modèle économique et social de la France, ainsi que l’organisation encore très centralisée de la sphère publique. Elle devra également tenir compte de l’avis des Français, qui, plus que les autres Européens, priorisent l’éducation, la santé et l’emploi.

Au sein de cet ouvrage, Marie-Joëlle Thenoz et Loic Tribot La Spière, entourés de plus d’une quinzaine d’auteurs, proposent de nouveaux paradigmes pour conduire une telle transformation.
Ouvrage disponible à la Documentation Française, ou sur le site internet du CEPS, www.ceps.asso.fr

Marie-Joëlle THENOZ, 55 ans, s’est spécialisée en conseil auprès du secteur public. Diplômée d’une école de commerce, et dotée d’une maîtrise de droit et du diplôme d’expertise comptable, elle a d’abord exercé son métier de conseil dans le secteur privé puis, depuis 20 ans, auprès du secteur public au sein des cabinets Price Waterhouse, Deloitte puis Kurt Salmon (anciennement Ineum Consulting).

Loïc TRIBOT LA SPIERE est Délégué Général du CEPS Il est aussi par ailleurs Directeur de la publication Prospective Stratégique, Conseiller du Commerce Extérieur de la France, Directeur de Collections aux Editions Publisud Représentant Permanent auprès de la Commission européenne, du Conseil de l’Europe, de l’OCDE et de l’UNESCO.

Actus »

Un engagement environnemental récompensé par Allianz !

« Qu’en est-il de la fonction achat à l’heure de la génération Y, de la révolution du « Bring your own device », du Web 2.0 et de ce nouveau paramètre incontournable : le développement durable ? » Autant de thèmes débattus lors des tables rondes organisées par la direction des Achats d’Allianz, en présence de ses collaborateurs, fournisseurs et dirigeants d’entreprises, lors de la deuxième édition de la journée des Achats.

A cette occasion, sont également décernés les Trophée des Achats Allianz France, qui récompensent depuis deux ans les entreprises dont la démarche se distingue, dans 3 catégories :

• « environnement responsable ou commerce équitable »,
• « partenariat commercial créatif »,
• « réduction de l’empreinte carbone ».

Sous la présidence de Jean-Claude Volot, médiateur des relations inter-entreprises industrielles et de la sous-traitance, le jury de professionnel a choisi de récompenser InterfaceFLOR, leader de la fabrication de moquette modulaire dont wellcom assure les relations publiques, dans la catégorie « réduction de l’empreinte carbone », le 7 décembre dernier. Une récompense qui confirme la reconnaissance des professionnels pour ce pour sa démarche environnementale.

« Nous sommes vraiment très heureux d’avoir remporté ce prix ! Il valorise le fort partenariat que nous avons mis en place avec ALLIANZ depuis des années et nous conforte dans les valeurs environnementales qui modèlent notre stratégie. Notre Mission Zéro, engagement à n’avoir plus aucun impact négatif sur l’environnement d’ici 2020, ne se fera pas sans nos clients. Je remercie ALLIANZ d’avoir eu l’initiative de ce prix et de cette belle journée dédiée aux acheteurs et aux fournisseurs durables ».» déclare Laure Rondeau Desroches, Responsable Développement Durable, Relations Extérieures.

Actus de l'agence »

Le GIP Modernisation des déclarations sociales renouvelle sa confiance à Wellcom

Le Groupement d’intérêt public Modernisation des déclarations sociales a été créé en mars 2000 afin de proposer gratuitement aux entreprises et à leurs tiers déclarants un accès commun à toutes les déclarations. Via le site net-entreprises.fr, ils peuvent ainsi, en toute simplicité et sécurité, effectuer et régler leurs déclarations sociales. Le GIP-MDS regroupe l’ensemble des organismes de protection sociale (OPS), qui le finance, et est soutenu par les organisations professionnelles (Medef, CGPME, UPA…) et les ministres chargés de la sécurité sociale et des PME.

En 2006, des comités régionaux ont été créés et déployés à travers la France afin d’être des relais vers les utilisateurs et de faire la promotion du site net-entreprises.fr.

Wellcom accompagne le GIP-MDS dans la valorisation de l’utilité et la facilité des télé-déclarations effectuées via net-entreprises.fr, à travers la mise en place d’un dispositif complet de relations presse, ayant pour mission principale de démultiplier le discours du GIP-MDS et de ses comités régionaux sur le site net-entreprises.fr, tout en optimisant leur visibilité médiatique au-delà de la presse sectorielle.
Ce renouvellement de collaboration confirme l’expertise de l’agence Wellcom dans le secteur public, avec plusieurs références dont notamment la direction générale de la modernisation de l’État (DGME).