Wellnews, le blog de l'agence Wellcom - juin 2012
Ouverture
Les ambitions de performances que 500 entreprises Ă forte croissance fixent Ă leurs programmes de communication sur les rĂ©seaux sociaux se rĂ©vèlent particulièrement intĂ©ressants dans leur niveau Ă©levĂ© de comprĂ©hension des enjeux du digital. Pour ces entreprises, selon une Ă©tude rĂ©cente d’une universitĂ© du Massachussetts, les trois principaux objectifs sont ainsi la notoriĂ©tĂ© de marque (90%), la rĂ©putation d’entreprise (90%) et le trafic internet (88%)*.
Au cĹ“ur des enjeux d’image (centrĂ©s sur la marque) et d’opinions (issues des publics), la prĂ©sence sur les rĂ©seaux sociaux est, de fait, devenue la première vitrine des entreprises et conditionne donc leur rĂ©putation mais aussi leur audience (reprĂ©sentĂ©e par le trafic internet qu’elles gĂ©nèrent).
Au cours des vingt dernières annĂ©es, la communication a Ă©tĂ© profondĂ©ment impactĂ©e par les multiples Ă©volutions de l’internet. Elle s’est ainsi considĂ©rablement transformĂ©e pour s’installer non seulement comme accompagnateur des changements mais, dĂ©sormais, comme acteur du changement et rĂ©vĂ©lateur de la cohĂ©rence des entreprises.
Observateur mais aussi acteur nous avons dĂ©cidĂ© de nous associer Ă TANK. Mook (Ă la fois Magazine trimestriel et bOOK) , TANK se veut la nouvelle revue de toutes les communications pour partager avec tous ceux qui se sentent concernĂ©s de près ou d’un peu plus loin : visions, rĂ©flexions mais aussi interrogations dans un esprit d’ouverture maximal.
Esprit d’ouverture ? C’est aussi ce qu’Ă©voque l’interview de Sinje Matzner, nouvellement nommĂ©e rĂ©dactrice en chef d’Arte Journal et adjointe au directeur de l’information qui nous a fait le plaisir de rĂ©pondre Ă nos trois questions du mois.
Bonne lecture !
Coup de projecteur, Interview »
Interview Sinje Matzner
Coup de projecteur ce mois ci sur Sinje Matzner, nouvellement nommĂ©e rĂ©dactrice en chef d’Arte Journal et adjointe au directeur de l’information.
 Sinje fait le point sur le parti pris du journal d’Arte au regard des tendances actuelles, et nous donne son opinion sur  les relations franco-allemandes.
 Rencontre avec une femme de talent
1.      Cela fait tout juste un mois que vous avez été nommée Rédactrice en chef d’ARTE Journal.
Nouvel horaire, nouvelle durée, nouveaux décors et… nouveaux visages, expliquez nous !
Nous vivons dans un monde qui souffre d’un trop plein d’informations. Pour mieux définir notre place, Arte souhaite définir un profil clair des présentateurs et du journal télévisé, de manière à ce que les téléspectateurs puissent identifier rapidement la « patte » Arte.
J’aime donc beaucoup les visages d’Arte Journal. Nous avons deux nouvelles présentatrices qui ont commencé en janvier, et deux personnes qui sont au journal depuis plus longtemps.
C’est une équipe qui fonctionne très bien.
Nous sommes une petite antenne et, du coup, le profil des présentateurs est très important pour nous. Il est essentiel pour nous d’avoir des profils clairs et reconnaissables, sans cela les téléspectateurs n’auraient aucune raison de nous suivre. Plus généralement, je souhaite à l’avenir mettre l’accent sur un profil reconnaissable et clair de notre journal, vis-à -vis des autres journaux télévisés.
2.      En qualité de rédactrice en chef du journal d’ARTE, quel regard portez-vous sur les relations actuelles et à venir Franco-allemande ?
Peu importe leur couleur politique, les personnages politiques en Allemagne et en France ont toujours fait de grands efforts pour maintenir le cœur de l’Europe. Concernant François Hollande et Angela Merkel, au-delà de leurs convictions politiques, leurs personnalités respectives s’accordent et s’accorderont mieux et plus facilement que d’autres couples franco-allemands par le passé.
Les deux sont très pragmatiques et chercheront ensemble les solutions nécessaires à la crise européenne. Les personnalités de Hollande et Merkel me semblent aussi beaucoup plus proches que n’avaient pu l’être celles de Sarkozy/Merkel. Cela se voit d’ailleurs a leur manière de se présenter, de se comporter en public.
En allemand, on dirait que Angela est « Nüchtern » (sobre). François Hollande, quant à lui, est un homme qui a les pieds sur terre. Cela me laisse penser que même s’ils appartiennent à des partis et programmes politiques différents il n’y aura pas de problème entre eux. Ils savent que l’avenir de l’Europe dépend d’eux largement. Ils ne peuvent donc que coopérer. Berlin et Paris l’ont bien compris.
L’Europe à besoin de ce couple, et en fait, ils n’ont pas d’autre choix. Dans la crise actuelle, la seule possibilité que l’on a est que la France et l’Allemagne travaillent ensemble, François Hollande et Angela Merkel en ont pleinement conscience.
Les vraies orientations et choix du couple franco allemand seront annoncés après les élections législatives. Ce sera probablement bien différent de ce que l’on a pu voir jusqu’ici.
3.      Des projets, nouveautés pour la chaine ?
La nouvelle tendance de consommer qui conduit à mêler internet et la télévision est un élément très important pour toute la chaîne Arte. Arte Journal est donc, tout naturellement, en train de réaliser de nouveaux projets. Nous développons des programmes à la fois plus interactifs et intégratifs s’adressant à des téléspectateurs engagés socialement et politiquement. Nous voulons nous concentrer davantage sur une offre ciblée vers des publics qui ressentent un besoin de participation citoyenne, et qui souhaitent, au lieu de se plaindre de l’action des politiciens, contribuer à la recherche de solutions aux questions soulevées par la crise actuelle.
Un programme qui se veut plus contributif et qui permettra de communiquer sur les actions mise en place par tout un chacun, notamment dans le domaine artistique. Il valorisera nos publics qui veulent avancer et ne pas se sentir impuissant face à la crise. Arte met donc en place un programme multimédia avec une plateforme sur le web intégrée qui sera disponible à la rentrée.
Sinje Matzner : son parcours en quelques lignes
Pendant ses études de sciences politiques, de philosophie et de sciences du théâtre, du cinéma et de la télévision à Cologne et Bologne, Sinje Matzner a été reporter TV au studio régional du Westdeutscher Rundfunk à Cologne. Après ses études, elle effectue en 1996 un stage à la radio et télévision Norddeutscher Rundfunk de Hambourg.
Sinje Matzner devient ensuite reporter TV et auteur pour le magazine «Markt» du NDR ainsi que pour les émissions «Plusminus» et «Tagesthemen» de l’ARD. De 2000 à 2005, elle est reporter pour la Deutsche Welle où elle se familiarise avec le travail au sein d’une équipe internationale. En octobre 2008, elle est nommée Rédactrice en chef adjointe à l’unité des magazines d’avant-soirée du NDR.
L’Assemblée générale d’ARTE, qui se réunissait le 21 mars 2012 à Strasbourg, a nommé Madame Sinje MAT ZNER, 42 ans, Rédactrice en chef d’ARTE Journal, le journal quotidien de la rédaction d’ARTE, et adjointe de Monsieur Pascal Guimier, Directeur de l’information, à compter du 1er mai.
(ARTE Journal, le JT quotidien de la rédaction franco-allemande d’ARTE, est présenté à 19h45 en alternance par Leïla Kaddour-Boudadi et Marie Labory. Le tout-images, diffusé du lundi au vendredi à 12h50, rend compte brièvement des principaux événements de l’actualité européenne et internationale. La version allemande du journal d’ARTE est présentée à 19 :10 par Nazan Gökdemir et Jürgen Biehle en alternance)
Focus CrĂ©a »
Max Havelaar France
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Né il y a plus de vingt ans, le label international Fairtrade / Max Havelaar vise à garantir le caractère équitable des produits sur lesquels il est apposé. Mouvement associatif de solidarité internationale cogéré par les représentants des producteurs, des associations de commerce équitable, des ONG et des acteurs économiques,il milite pour un commerce équitable Nord / Sud.
Max Havelaar France a choisi Wellcom pour l’accompagner lors de sa campagne de communication d’image. Objectif : ré institutionnaliser le positionnement de l’association.
Wellcom a d’abord développé une nouvelle signature de marque « Soyons juste équitables ».
Au-delà de ce positionnement, un concept fort : « Choisir c’est s’engager », représenté sous forme de fil bleu, symbole du lien de solidarité qui unit le Nord et le Sud, évoquant de manière très visuelle l’impact – social, politique, économique, environnemental …- d’une consommation équitable dans les communautés rurales du Sud.
Ce concept a été décliné sur la base de 3 thématiques en annonces presse, affiches et cartes postales et a également fait l’objet de l’adaptation d’un spot publicitaire.
Cette campagne sera déployée lors d’une campagne pluri-média (presse, web et TV) à l’occasion de la quinzaine du commerce équitable (du 12 au 27 mai 2012) et durant la période estivale juin/juillet. Elle sera de nouveau à l’affiche en fin d’année à l’approche de la Semaine de la solidarité internationale en novembre.
Actus »
La Grande Finale du « Train des Talents iDTGV »

Le « Train des Talents iDTGV », qui parcourt la France depuis le mois de janvier à la recherche de jeunes talents dans les catégories humour, magie et arts visuels, revient à Paris pour sa Grande Finale. Les 9 artistes sélectionnés au cours des différentes finales régionales de Grenoble, Montpellier, Paris, Rennes et Toulouse, auront la chance de se produire sur la scène du Palais des Glaces. Rendez-vous le 18 juin prochain pour élire le grand gagnant du Train des Talents !
Après le succès des deux premières éditions, IDTGV (dont Wellcom gère les relations publics) et Rire Ô Pluriel ont renouvelé l’expérience du « Train des Talents ». Et le taux de participation de cette année a été une nouvelle fois excellent !
Les jeunes artistes sont toujours aussi nombreux à poster leurs vidéos sur le site dédié à l’évènement. Les cinq finales régionales ont permis de découvrir de nouveaux talents dans les domaines de l’humour, la magie et les numéros visuels. Parmi ces artistes, le jury a retenu les 9 meilleurs pour participer à la Grande Finale de Paris.
Les finalistes devront convaincre un jury de professionnels composé dePascale Reynaud de Rires et chansons, Pascal Broussot, Directeur des Evénements M6, Sophie Edelstein, Directrice Artistique du Cirque Pinder et jury de l’émission « la France à Incroyable Talent, la SACD, Société des Auteurs et Compositeurs Dramatiques, l’OFQJ, l’Office Franco-Québécois pour la Jeunesse, et des invités surprise !
Différents prix à la clé pour les 3 grands gagnants, un par catégorie : la première partie d’un grand spectacle, le prix de reconnaissance SACD, le prix OFQJ qui offre une participation au Festival Juste pour Rire de Montréal en 2013 ou le prix iDTGV qui offre l’opportunité de jouer 2 soirs dans le cadre de la Fête des Vendanges 2012 qui se déroulera à Montmartre (Paris)
Les candidats seront accompagnés et soutenus par le show man Jarry.
A suivre !
Coup de projecteur, Portrait »
Thibaut Gemignani, Directeur général de FIGARO CLASSIFIEDS
D’origine italienne, Thibaut Gemignani est issu d’une famille d’artistes. Trois de ses grands-parents sont Premiers Grands Prix de Rome dans les domaines de la peinture, la musique et la sculpture. Un destin pas vraiment tracé pour ce passionné de nouvelles technologies, qui, malgré 12 ans de chorale, fait le choix de poursuivre des études commerciales à l’ESC Rennes, puis de suivre un programme MBA au Canada. Des sphères aux antipodes de celles induites naturellement par son entourage.
Une fois ses diplômes obtenus, Thibaut Gemignani, débute sa carrière au sein du Groupe Figaro en 1996. D’abord Chef de Publicité, puis Chef de Groupe, son rôle est de commercialiser les offres d’emploi du Figaro Economie. Thibaut Gemignani prend ensuite la tête de la société Cadremploi en 1998, lors de son rachat par le Groupe Figaro. Il contribue notamment à la mutation des offres d’emploi du papier vers le web, en développant Cadremploi en tant que site emploi « pure player ». En 2006, Cadremploi, Keljob et Explorimmo fusionnent pour donner naissance à ADENCLASSIFIEDS, dont Thibaut Gemignani devient le Directeur Général. La société devient ensuite FIGARO CLASSIFIEDS.
Venant de fêter ses 40 ans, il résume son parcours en expliquant avec humour qu’il a passé 40% de sa vie et 100% de sa vie professionnelle au sein du Groupe Figaro, ce qui lui a permis de grandir professionnellement en même temps que la société, multipliant par 100 le chiffre d’affaires et l’effectif sous sa responsabilité depuis son arrivée.
Passionné de sport, il pratique régulièrement le tennis , qui l’aide à maintenir un certain équilibre entre sa vie personnelle et professionnelle. Il a également un goût très développé pour les voyages qui, selon lui, permettent d’apprendre autant sur les autres que sur soi-même.
Sa vision du marché
« Après avoir contribué à la mutation des annonces classées du print vers le web, nous vivons aujourd’hui la 2ème vie de l’Internet avec l’arrivée du mobile, des tablettes et de la TV connectée. Auparavant, un site internet n’existait que sur PC ; aujourd’hui, les espaces de diffusions se sont multipliés, et demain, nos clients voudront consulter nos petites annonces sur leur TV connectée, » prévoit Thibaut Gemignani, et de continuer « Le site Cadremploi est déjà consulté à près de 25% via le mobile, Explorimmo à 15% et Propriétés de France à 35%, notamment grâce à l’iPad, et cela en moins de 2 ans. Nos activités étant vraiment au cœur de la vie des gens, il est essentiel qu’ils puissent accéder à nos offres à tout moment pour un service encore plus ciblé et personnalisé. Le web étant de plus en plus nomade, nous nous adaptons pour être au plus près d’eux.»
Thibaut Gemignani présente les trois principales tendances qu’il est important de suivre, « La dimension « locale » devient essentielle : avec le mobile, il est aujourd’hui facile de faire appel à la géolocalisation pour fournir aux mobinautes des annonces ciblées autour de l’endroit où ils se trouvent. La dimension « média » de nos sites est également stratégique, puisque nous développons de plus en plus de contenu éditorial, transformant ainsi nos sites de petites annonces en médias d’informations thématiques ; le site devient ainsi une véritable source d’informations sur les sujets qui intéressent les internautes, afin de les accompagner dans leurs recherches d’emploi, de formation et/ou de logement, et ainsi de les fidéliser. La dernière tendance à suivre pour nous, c’est la dimension « sociale ». Nous intégrons de plus en plus les fonctionnalités des réseaux sociaux sur nos sites afin de profiter de la viralité de ces outils, ce qui permet à nos internautes de « liker », « suivre » ou encore « partager » les contenus que nous diffusons. Notre objectif reste plus que jamais de rendre les annonces de nos clients visibles et accessibles par tous et sur tous supports.»
FIGARO CLASSIFIEDS
Les petites annonces ont toujours été dans l’ADN du Figaro, dès sa création en 1826. Il apparut donc comme évident, lors de la révolution Internet, d’intégrer ces annonces au développement du Figaro sur le web. Filiale du Groupe Figaro, FIGARO CLASSIFIEDS est une société Internet leader d’annonces classées en France. Fort de 400 collaborateurs, la société intervient, à travers des médias (web, print, mobile…) et des solutions (bases de CV, sourcing, logiciels, digital agency…), sur 3 activités au cœur des préoccupations des français :
- N°1 de l’Emploi privé avec notamment les marques Cadremploi, Keljob, Cadresonline et Le Figaro Economie
- N°1 des annonces de Formation sur Internet avec Kelformation et Le Figaro Etudiant
- N°1 de l’Immobilier CSP+ avec notamment les marques Explorimmo, ExplorimmoNeuf, Le Figaro, Propriétés de France et Immovision.
FIGARO CLASSIFIEDS réalise 80% de son chiffre d’affaires sur Internet, contribuant au développement numérique du Groupe Figaro, dont près de 25% du chiffre d’affaires total est réalisé sur Internet.
Pour plus d’informations : www.figaroclassifieds.fr
Actus »
Service client : Jeu, Set et Match
L’Élection du Service Client de l’Année, évènement consommateur indépendant, récompense tous les ans les entreprises les plus performantes en relation client. En octobre dernier, 25 entreprises lauréates ont été saluées pour leur efficacité et leur engagement en matière de relation client.
Pour lever le voile sur leurs bonnes pratiques, Ralph HABABOU, spécialiste de la relation client, dirigeant de PB◊RH Conseil et auteur d’ouvrages de référence (« Service compris », « Service gagnant », « Service client pour les nuls » et « Génération W ») a rencontré 24 lauréats de l’édition 2012 (parmi eux Castorama, Cofidis, Direct Énergie, FedEx, Microsoft, Nespresso, Nestlé, Mistergooddeal, ).
Il a recueilli leurs témoignages dans son étude intitulée « Les secrets des lauréats de l’Élection de Service Client de l’Année 2012 » qui est désormais disponible sur le site de l’Élection Service Client de l’Année.
50 heures d’interviews en face à face durant trois mois ont permis de réaliser cette étude. Il y apparait notamment que certaines bonnes pratiques s’avèrent être communes à tous les lauréats de l’Élection du Service Client de l’Année. Détaillées dans l’étude, elles semblent être le fil rouge de leur réussite.
« Malgré la grande diversité des secteurs représentés, il a été intéressant de constater que toutes se retrouvaient autour de 5 bonnes pratiques révélées par l’étude. » précise Ralph HABABOU.
Pour les entreprises lauréates de l’Élection, cette récompense est la réaffirmation de la pertinence des stratégies mises en place. « Il y a cette volonté d’affirmer ce que nous pensons être mais aussi de le prouver. Avoir ce trophée, c’est justifier ce que nous annonçons haut et fort, » explique un lauréat.
« Le fait que toutes ces entreprises aient accepté de nous révéler, avec un tel souci de détail leurs bonnes pratiques, est très évocateur du fait que la relation client est aujourd’hui un enjeu primordial. » conclut Ralph HABABOU.
Créée par Viséo Conseil en 2007, l’Élection du Service Client de l’Année dont Wellcom gère les relations avec la presse est l’évènement consommateur indépendant évaluant la qualité des services clients des entreprises désireuses d’auditer ces derniers. Cet évènement offre aux consommateurs un repère attestant de la qualité de la relation client et une visibilité pour l’entreprise
Pour commander l’ouvrage « Les secrets des lauréats de l’Élection du Service Client de l’Année 2012: http://www.eluserviceclientdelannee.com/actus/2835/les-secrets-de-laureats-de-lelection-2012
Plus d’informations : www.eluserviceclientdelannee.com ; www.viseoconseil.com
Actus, Actus de l'agence »
Jérôme Argelich, Directeur de Création de Wellcom
Diplômé de l’ISCOM, Jérôme Argelich, 38 ans, intègre BETC Euro RSCG en 1998 où il officie pendant dix ans en tant que concepteur-rédacteur. Là , il travaille sur de nombreuses campagnes pour des marques nationales et internationales. Il décide ensuite de développer ses compétences rédactionnelles et créatives à Dubaï en occupant successivement le poste de Directeur de Création Associé pour Léo Burnett, puis JWT. Après un rapide passage par Com Plus à Monaco, il revient à Paris et intègre Wellcom. En tant que Directeur de Création, il y anime une équipe de plusieurs directeurs artistiques, concepteurs-rédacteurs et web designers, et travaille sur des budgets divers aussi bien publicitaires que corporate, BtoB et BtoC.
« En tant que publicitaire et crĂ©atif, il est passionnant de collaborer avec une agence positionnĂ©e sur l’Image et l’Opinion. Pouvoir associer la puissance des Relations Publics – qui sont, pour moi, un vĂ©ritable amplificateur de la marque, et l’image, est jubilatoire. Je crois en la force de la crĂ©ation, l’histoire que la marque donne Ă vivre. Et justement, je suis lĂ pour mettre les mains dans la « chair » de cette marque, c’est-Ă -dire crĂ©er la justesse du ton, du sol au plafond. De l’édito Ă l’évĂ©nement, des RP Ă la pub, raconter la marque sur tous les supports existants. Chez Wellcom, nous travaillons en intelligences complĂ©mentaires, nous nous nourrissons mutuellement, la narration Ă©tant au centre de tout. Tout comme le plaisir de collaborer ensemble », complète JĂ©rĂ´me Argelich.
Actus »
Tank fait le plein de communication
La déflagration Internet n’en finit pas de propager l’onde du changement. Comme des centaines de milliers de secteur la communication n’échappe pas à cette nouvelle donne. Pour réfléchir, faire le point et échanger sur les évolutions du secteur, 8 professionnels de la communication ont décidé de lancer un lieu d’échanges et de partage sous forme de revue trimestrielle : TANK
« L’ambition du projet est de mettre en avant la communication comme un acteur du changement et non un simple accompagnateur. Les métiers de la communication ont une position unique dans la société et dans l’économie, au carrefour de nombreux métiers. Ils sont un croisement entre les industriels, les médias, les artistes et les créateurs », résume Thierry Wellhoff, un des 8 fondateurs de Tank. Revue dense et riche, Tank se pose comme un lieu de réflexion sur la communication et chacun de ses avatars fonctionnel. A l’image de la transversalité initiée par Internet, les fondateurs de Tank affichent une volonté de décloisonner les silos et de créer des espaces d’échanges, de conversation et de liberté. Une nécessité pour évoquer la richesse de la communication sous différentes perspectives et regards.
Une nécessité à la fois dans une démarche de connaissance des métiers de la communication, mais aussi pour poser et entériner les professionnels de ce secteur comme de véritables vecteurs d’innovation. « La communication est un des rares métiers dans l’économie qui navigue entre l’abstrait et le concret, en aller et retour entre l’idée et l’opérationnel », constate Thierry Wellhoff pour justifier ce rôle des communicants.
Un aller et retour mis en avant dans la revue qui mêle éclairages, tribunes et décryptages via un dossier principal sur un thème fort du secteur. Pour le premier numéro, Tank invite ainsi à la réflexion sur la communication à l’heure du jeu, sous toutes ses formes. A noter aussi une enquête sur l’évolution de notre rapport au monde à l’aune de la mémoire prothétique qu’est Internet. Une manière de réfléchir sur le moteur du changement, Internet sous ses multiples dimensions et avant tout celle de la relation, le cœur des métiers de la communication fondée sur le partage et la mise en commun. Deux fondamentaux incarnés par Tank au gré des 150 pages de la revue, véritable réservoir d’idées et de points de vue. « Tank est un réservoir, l’encrier est toujours plein », conclut Thierry Wellhoff.
TANK est disponible chaque trimestre en kiosques et en librairies au prix de 14 €, ou avec un abonnement annuel : 40 € les 4 numéros.
La revue s’organise en 3 temps forts :
- Flash TANK : ouverture de la revue par des critiques de livres, le décryptage d’un événement, le zoom sur une tendance, une carte blanche partenaire…
- Think TANK : des idées en débat au cœur de TANK avec un thème concept principal, conduit par de grands entretiens, des confrontations d’idées, des portraits, des études, des portfolios… et deux focus sur des sujets émergents.
- TANK & co : des éclairages, des tribunes et autres regards croisés du métier sur des thématiques d’actualités.
Avec Thierry Wellhoff, plusieurs personnalités de la communication ont porté Tank sur les fonds baptismaux : Olivier Breton, Président All Contents et Directeur de la publication du Magazine ParisBerlin, Olivier Covo, Co-fondateur Brandy Sound, Sébastien Danet, CEO Vivaki, Bruno Fuchs, CEO Image & Stratégie, Laurence Houdeville, Co-fondatrice ReputationVIP.com, Philippe Lentschener, CEO Mc Cann France et Bruno Paillet, Directeur du Tthink-tank La Tortue bleue
Pour vous abonner : http://www.tankpresse.eu/formulaire.php
Retrouvez l’interview de Thierry Wellhoff sur le blog de Fabrice Frossard
Actus »
Baromêtre de la finance solidaire : déjà 10 ans !
La finance solidaire, hélas, ne connaît pas la crise. Mieux, elle apporte une réponse fiable et concrète aux défis majeurs de notre société, comme la création d’emplois, ou le financement d’entreprises. Selon les chiffres du Baromètre de la finance solidaire, publié par Finansol/ La Croix, qui fête cette année ses 10 ans, plus de 200 000 emplois ont ainsi été créés ou consolidés en une décennie, et 82 700 entreprises ont pu être soutenues, grâce à une finance plus juste et plus humaine !
Dans cette dynamique, l’encours de l’épargne solidaire ne cesse de progresser pour atteindre 3,55 milliards d’euros au 31 décembre 2011. En 10 ans, il a ainsi été multiplié par 12. En tout, près de 800 000 épargnants font aujourd’hui le choix d’agir pour une finance plus humaine.
Dans un contexte de relance économique difficile, la finance solidaire démontre qu’il est possible de favoriser la création d’emplois et de favoriser une croissance juste et durable. Sophie des Mazery, directrice de Finansol dont Wellcom gère les relations presse, propose de mettre la finance au service de l’utilité sociale : « S’il y avait une mesure à prendre en France, mais aussi au niveau européen, elle consisterait à encourager les épargnants à investir solidaire. Le patrimoine financier des Français s’élève à 3 500 milliards d’euros, quand l’épargne solidaire représente 3,55 milliards, soit 0,1% de ce patrimoine. Favorisons la création d’emplois, de logements, d’activités durables en incitant les Français à placer 1% de leur épargne dans des placements solidaires : le 1% solidaire peut contribuer à la résolution du chômage et du mal logement, et permet aux épargnants de donner du sens à leur argent ».
 En savoir plus sur www.finansol.org
Actus »
Dolead lève 2 millions d’euros auprès de XAnge et annonce son lancement officiel

Après avoir créé VeoSearch puis Groupe Durable.com, Arthur Saint-Père et Guillaume Heintz lancent officiellement Dolead, une technologie inédite de mise en relation sur Internet déjà utilisée par plusieurs centaines d’éditeurs. Cette technologie s’appuie sur deux ans de recherche en sémantique et algorithmique menée par une équipe technique de haut niveau. Pour financer sa croissance et renforcer encore son pôle R&D, la société qui compte aujourd’hui 30 collaborateurs annonce aujourd’hui une levée de fonds de 2 millions d’euros auprès de XAnge Private Equity.
« Nous travaillons depuis deux ans sur une technologie capable de générer des « leads » automatiquement à partir des pages articles des sites de contenus, en collaboration avec plusieurs centaines d’éditeurs de sites Internet. Un tel projet nécessite des investissements lourds en R&D, de la matière grise et du temps pour trouver les bons algorithmes et maximiser les revenus des éditeurs. Pour nous financer, nous nous sommes rapprochés il y a un an de XAnge, en raison de son expertise d’investisseur dans les innovations numériques, capable de comprendre et partager notre vision. Les résultats obtenus ces derniers mois étant très prometteurs, nous avons décidé d’accélérer notre développement et d’augmenter notre capital. » indique Arthur Saint-Père, co-fondateur et dirigeant de Dolead, dont Wellcom gère les relations média presse.
En savoir plus sur www.dolead.com
Tendances »
So.cl, entre réseau social et outil pédagogique
Surfant sur la vague des réseaux sociaux tout en prenant en compte l’attrait croissant identifié pour la curation, Microsoft a lancé officiellement le 21 mai dernier So.cl (prononcé « social »), son propre réseau social.
Jusqu’ici disponible uniquement en version bĂŞta, So.cl Ă©tait rĂ©servĂ© Ă quelques Ă©coles test mais l’ensemble des internautes peut dĂ©sormais s’inscrire et crĂ©er son profil. Les Ă©tudiants restent cependant la cible principale de la plate-forme, Microsoft souhaitant « explorer ses possibilitĂ©s dans une dĂ©marche pĂ©dagogique », et ainsi permettre l’échange d’informations dans les classes. Si un Ă©lève trouve des articles pertinents pour un devoir, il pourra facilement en faire profiter ses camarades d’un simple clic. Ce rĂ©seau, qui est encore au stade de « projet expĂ©rimental » selon ses crĂ©ateurs, «utilise des fonctionnalitĂ©s minimales qui combinent la recherche et le rĂ©seau social aĚ€ des fins d’apprentissage dans le but d’aider les gens Ă trouver et partager des pages web intĂ©ressantes ».
So.cl mutualise les recherches et permet d’approfondir tous les sujets, quels qu’ils soient, aussi bien par le biais d’articles ou de documents multimĂ©dias que via toutes les recherches effectuĂ©es par les autres membres inscrits. Comme sur tous les rĂ©seaux sociaux, on remplit son profil on change ses statuts, on se créé une liste d’amis et on profite d’un fil d’actualitĂ©s.
Rien de réellement nouveau mais un doux mélange des outils déjà existants. On choisit ses thématiques comme sur Pearltrees, Pinterest ou Scoop.it, on « follow » les personnes qui nous intéressent comme sur Twitter, le flux d’information est identique à celui de Google+ et on partage et commente comme sur Facebook, à la différence près que le « like » s’est transformé en « smile ».
Ă€ cela s’ajoute les « vidĂ©o parties » permettant la lecture de vidĂ©os synchronisĂ©es entre plusieurs utilisateurs, chacun devant son ordinateur, avec la possibilitĂ© de commenter et d’en discuter simultanĂ©ment.
Pour s’inscrire, deux possibilitĂ©s : via son compte Facebook ou via son compte Windows Live. Au choix donc, mais il faudra au moins l’un des deux.
Le lancement fut cependant un tant soit peu laborieux et Microsoft s’en est d’ailleurs excusé sur son blog Fuse- Labs où l’on a pu lire : « Nous allons régler quelques problèmes que vous avez découverts sur So.cl, et nous ré ouvrirons le site sous peu. En attendant, si vous vous identifiez, nous vous ajouterons à la liste d’attente et vous contacterons très bientôt ». Dans un second message, il est précisé que le site « a ralenti la création de nouveaux comptes, le temps de pouvoir assurer une bonne expérience à la communauté ».
Mais il semblerait qu’aujourd’hui les bugs soient de l’histoire ancienne, So.cl fonctionne à merveille et ravi ses utilisateurs qu’ils soient geeks ou juste utilisateurs ponctuels, So.cl a de beaux jours devant lui.
Kiosque »
Tank
Entre journalisme, littérature et design, TANK est la nouvelle revue ou Mook (à la fois Magazine et Book) qui mobilise l’ensemble des fonctions de la communication, pour partager visions et réflexions sur un secteur en permanente mutation.
La Communication est une des plus grandes révolutions de ces cinquante dernières années ;
Elle bouleverse nos codes et rend possible notre monde contemporain, abolit frontières et distances tout en créant communautés et clans : elle est lieu de tous les paradoxes, de tous les probables, de toutes les contradictions, de toutes les contingences.Elle est un lieu d’énergies, de vie.
TANK investit le territoire du beau et du sens en offrant chaque trimestre et depuis le 1er juin prochain, une véritable mise en perspective du monde de la communication. 150 pages pour découvrir la richesse des métiers des communicants et la multiplicité de leurs rôles : défricheurs de tendances, architectes d’intelligences, ou encore décrypteurs d’un univers devenu complexe
Plus d’informations dans l’article consacré à cette revue.









