Wellnews, le blog de l'agence Wellcom
Coup de projecteur, Interview »
Stéphane Soumier, journaliste sur BFM Business
Stéphane Soumier anime le grand show matinal consacré à l’économie sur BFMbusiness. Une quotidienne qui lui permet de réunir des spécialistes du monde politique, économique, social ou associatif, qui réagissent face à l’actualité. Stéphane Soumier met en lumière les stratégies des grands patrons et décrypte les grands mouvements. Rencontre avec un journaliste de talent qui partage sa vision et son analyse du moral des français, et des nouvelles tendances…
Grands patrons, responsables politiques, managers en pointe, ils sont tous les matins en direct avec vous Ă l’antenne pour dĂ©crypter leur stratĂ©gie ou commenter l’actualitĂ©. Comment va le moral des acteurs de l’économie française ? Y Ă -t-il une tendance gĂ©nĂ©rale que vous pourriez partager avec nous, Ă seulement quelques semaines des prĂ©sidentielles ?
L’idée générale c’est que ça ne va pas si mal que ça. Deux points à retenir, le premier, le plus important : n’oubliez jamais que pour les 2/3 de la planète, demain sera meilleur qu’aujourd’hui. La France a beaucoup de mal à saisir le mouvement du monde, il est pourtant là , il porte l’ambition des entrepreneurs qui osent l’affronter. Le second point : la Banque Centrale Européenne est enfin rentrée dans la bataille, elle a déployé un colossal filet de sécurité sous les banques commerciales privées, qui elles même ont pu rallumer les moteurs du financement de l’économie. Cela s’est joué à la toute fin décembre, et les effets commencent à se faire sentir. Alors que les entreprises avaient peur de voir, comme en 2009, le sol s’ouvrir sous leurs pieds, on sait maintenant que ça ne sera pas le cas. Quant à la présidentielle, les acteurs économiques ont savouré, réellement, les premiers échanges sur le terrain de l’entreprise et de l’industrie, ils se félicitent de ce que les débats mettent tous à la une la notion de compétitivité. Le seul problème reste le rapport de notre vieux pays avec la création de richesse et le capital. Force est de constater que là -dessus on ne progresse pas.
Egalement actif sur Twitter et sur les réseaux sociaux, vous avez de nombreux followers. Considérez-vous votre métier différemment avec l’apparition des médias sociaux ?
Je prends régulièrement cette image : « la météorite internet est tombée, les dinosaures du journalisme essaient de survivre ». Je ne crois pas que les médias sociaux changent quoi que ce soit aux fondamentaux de mon métier, je crois qu’ils les renforcent. La profusion de l’offre amène une sélection naturelle par la qualité. Vous n’arrivez à émerger du « déluge numérique » qu’en apportant quelque chose de différent. Vous pouvez le faire par la provocation, mais alors vous mettez en danger votre marque et ce qu’elle représente. Vous pouvez le faire par la qualité, le travail, la pertinence, et je constate qu’ils sont récompensés de manière impressionnante. Notre travail audiovisuel reste de la production de contenu, c’est même finalement très valorisant pour nous qui apportons de la valeur ajoutée. Il est assez simple de transposer notre travail à l’écrit et de le diffuser sur le réseau. C’est assez instructif de regarder le comportement de nos lecteurs. Franchement, ce sont les papiers les plus exigeants qui se diffusent souvent le plus vite. Dernier point, Twitter impose l’humour, ça ne fait pas de mal à une profession qui se prend parfois un peu trop au sérieux.
De nouveaux projets pour 2012 ?
Je le dis sans aucune humilité, nous construisons en ce moment un media unique au monde, aussi exigeant sur la qualité de ce qu’il offre à la télévision que sur celle qu’il offre à la radio (à la différence des web-TV et des radios qui se diffusent en image sur leur seul site internet). Notre ambition est évidemment d’élargir encore notre diffusion, et nous espérons aujourd’hui que le CSA nous donnera les moyens de le faire, au vu de l’originalité de notre démarche. Les projets sont donc essentiellement d’améliorer le produit, encore et toujours, et de s’imposer comme la première marque de diffusion d’information économique. C’est d’ores et déjà le cas dans les faits, ça ne l’est pas encore dans la tête d’un certain nombre d’acteurs influents. Work in progress. L’avenir nous appartient parce qu’il va justement s’affranchir des moyens de diffusion. Le multi-canal sera la seule loi, pour l’information comme pour l’ensemble des business. C’est la logique de notre démarche
Stéphane Soumier : bio en bref
Présentateur et rédacteur en chef de Good Morning Business, la tranche d’information matinale de BFMbusiness, Stéphane Soumier, 47 ans, a commencé sa carrière il y a 25 ans à Europe1. Grand Reporter pendant 10 ans, il a rejoint le groupe NextradioTV en 2005 pour démarrer une nouvelle aventure marquée par la télévision. Depuis Novembre 2010, BFMbusiness est diffusée en radio et en télévision à travers la TNT, le satellite et les lignes ADSL.
Kiosque »
Alimentation générale : nouveau magazine 100% alimentation
Alimentation GĂ©nĂ©rale. VoilĂ un magazine dont le titre est l’exacte illustration de la ligne Ă©ditoriale qu’il s’est choisie : prendre Ă bras le corps, dans toutes ses dimensions – sociologiques, politiques, Ă©conomiques, historiques… – et sous tous ses aspects, l’alimentation humaine. Jusqu’à prĂ©sent, comme le relève Pierre Hivernat, rĂ©dacteur en chef d’Alimentation gĂ©nĂ©rale dans l’édito du premier numĂ©ro, la presse ne traitait d’alimentation que de manière fragmentĂ©e, « au grĂ© de l’actualitĂ© des problĂ©matiques en jeu ». Oubli rĂ©parĂ© : depuis le 1er mars, cette dernière a son propre magazine, lequel se veut Ă la fois outil de rĂ©flexion et revue culturelle.
Alimentation générale. N°1, mars, avril, mai 2012. 6.90€
Coup de projecteur, Portrait »
Yogesh Torani, Directeur de BoD™ – Books on Demand
Son parcours
Yogesh Torani commence son parcours par des études d’informatique, convaincu que ce domaine est capital pour les entreprises. Fasciné par la combinaison du management et de l’informatique, il poursuit son cursus par un MBA à WHU Valendar (Allemagne) et à la Kellog’s School of Business, à Chicago.
Il dirige ensuite plusieurs projets au sein de l’entreprise de conseil Price Waterhouse Coopers, principalement dans la mise en place de SAP dans des entreprises. De 2002 à 2008, Yogesh Torani est en charge des projets stratégiques du groupe allemand Deutscher Ring, et dirige, entre autres, la mise en place et l’entrée de l’assureur sur les marchés slovaque et tchèque.
Il intègre BoD en 2008 en tant que Directeur des opérations et est responsable du développement des projets stratégiques, comme l’internationalisation et de la mise en place de nouveaux produits. Il est devenu Directeur général de l’entreprise en janvier 2012.
Yogesh Torani aime à passer son temps libre avec sa famille et profiter de la nature. Il fait également du jogging et a une passion toute particulière pour le football.
Présentation de BoD™
Grâce à la brillante association de la technique d’impression numérique et d’une logistique de distribution, BoD™– Books on Demand GmbH a posé un jalon dans la production du livre et est devenu le leader européen du marché de la publication numérique et le chef de file de cette technologie.
Le concept accorde plus d’espace, de flexibilité et de liberté au besoin de communication grandissant des hommes et fait ainsi avancer le développement du marché de l’édition. L’objectif est de rendre la publication accessible et financièrement supportable à tout le monde, et de donner la possibilité à toujours plus de personnes de partager leurs histoires.
Le principe est très simple : chacun peut publier son livre. En effet il n’y a pas de comité de lecture et aucun risque financier puisque les livres ne sont pas imprimés à l’avance mais sur commande, à partir d’un exemplaire, et livrés dans un délai de 24h. Aux maisons d’édition, BoD propose des réponses idéales aux mutations du marché du livre. En intégrant BoD dans leurs chaînes de valeur, les éditeurs peuvent non seulement optimiser leurs coûts, mais également augmenter leur chiffre d’affaires.
BoD propose aux auteurs et éditeurs ces services de publication depuis 10 ans. Avec actuellement 350.000 titres en stock sur son serveur, BoD fait partie des acteurs majeurs du secteur de la publication et enregistre depuis des années une croissance à deux chiffres.
BoD opère en France, en Allemagne, en Autriche, au Danemark, en Finlande, en Suède et en Suisse, où les activités se développent continuellement. La conquête d’autres marchés constitue une part importante de la stratégie de l’entreprise.
Le principe de durabilité est ancré dans le concept de l’impression à la demande et est présent à travers toutes les activités de l’entreprise. Tous les livres BoD sont par conséquent imprimés sur du papier certifié FSC, provenant d’une exploitation forestière orientée sur un cycle durable.
Sa vision du marché
« Le marché du livre en France, ainsi que dans beaucoup d’autres pays, connait de profonds bouleversements depuis quelques années. Internet modifie les comportements d’achats et de lecture, et l’ebook joue un rôle de plus en plus important. Par conséquent, les éditeurs s’intéressent de plus en plus à nos prestations de Print-on-Demand (PoD) car nous proposons les réponses idéales aux actuels défis. L’impression à la demande permet d’optimiser les dépenses pour les petits tirages mais crée également du chiffre d’affaires. D’une part, leur catalogue complet reste disponible et cela sans coût de stockage et de dépenses administratives, si bien que les éditeurs profitent du chiffre d’affaires généré par les titres auparavant épuisés. D’autre part, les chances de vente des livres imprimés à la demande sont bien plus élevées que dans le passé grâce aux performances croissantes des librairies en ligne (12% du commerce de livre en France), de sorte que les éditeurs bénéficient nettement du modèle de longue traîne. Nous pensons que l’impression à la demande va être de plus en plus attractive grâce à la croissance des ebooks, car une partie des tirages imprimés va être progressivement remplacée par les contenus électroniques, ce qui va augmenter les titres de profil PoD. BoD prend en compte les besoins grandissants des gens pour la publication de leurs propres contenus et leur propose une autonomie maximale.
Nous allons par conséquent continuer à développer l’offre éditeurs et auteurs et proposer de nouveaux services. L’expansion de notre activité dans de nouveaux pays européens reste toujours une partie importante de notre stratégie.
Déjà , l’année 2011 a été pour BoD une année pleine de changements et prospère. Nous avons élargi notre offre avec d’importants services et conclu des partenariats stratégiques significatifs. Nous sommes convaincus qu’auteurs et éditeurs ont les meilleures chances de succès s’ils proposent leurs livres sous le maximum de formes de lecture et à travers différents canaux de distribution, il faut s’adapter au marché ! »
Focus CrĂ©a »
Torraspapel Malmenayde
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Le 1er décembre dernier, Torraspapel France et Malmenayde, distributeurs de papier français reconnus, ont fusionné pour donner naissance à Torraspapel Malmenayde, l’un des seuls distributeurs de papiers généralistes sur le territoire à posséder une production intégrée.
Cette entité nouvellement créée a fait confiance à l’agence Wellcom pour l’accompagner globalement dans sa communication de changement. Wellcom s’est ainsi chargé du conseil en amont de la fusion, puis de la conception de la stratégie et du déploiement de la communication.
Les fondamentaux ont ainsi vu le jour autour d’un positionnement révélateur, celui « d’experts sélectionneurs » et d’un concept efficace « Plus que l’expérience, nous avons la fibre ».
L’ensemble des publics a été intégré dans cette démarche :
- l’interne, tout d’abord, au travers d’un audit, de crĂ©ation d’outils explicatifs dĂ©diĂ©s : prĂ©sentation Powerpoint, brochures, organisation de la soirĂ©e interne de lancement, crĂ©ation de goodiee…
- l’externe ensuite, via des outils rĂ©vĂ©lant les nouveaux services et le positionnement : film et plaquette institutionnelle, mailing, campagne de publicitĂ© on et off line, brochure commerciale, catalogue, organisation d’un roadshow en rĂ©gions…
Tendances »
Tablette or not Tablette ?
Si vous vous posez encore la question, les chiffres parlent d’eux même : Tablette !
En effet, malgré une année baissière pour les ventes de biens technologiques en France (-4,7% par rapport à 2010), les tablettes continuent d’envahir nos foyers. Avec 1,5 million d’unités vendues en 2011, le phénomène est loin de prendre fin, le cabinet d’études GFK s’attend en 2012 à un doublement des ventes de ces terminaux. 525.000 foyers prévoient de s’équiper en tablette d’ici 6 mois.
Comme pour toutes les nouvelles technologies ce qui les rend si indispensables c’est leur caractère addictif, après les consoles, les téléphones portables et la nomophobie (no mobile phobie ou peur de ne pas avoir son téléphone portable à portée de main) bienvenu dans l’ère de la tablette. Selon une étude de l’agence Fullsix menée en octobre 2010, ces « nomophobes » prendraient leur tablette en main dix fois par jour en moyenne et y passeraient au total près de deux heures sur la même journée.
Avec 1 million d’unités vendues en 28 jours, l’iPad a été un énorme succès dès son lancement. Mais ce n’était que le début, si Apple a surenchéri avec l’IPad 2, et bientôt l’IPad 3, les autres acteurs du secteur proposent aussi leurs tablettes, le Kindle d’Amazon, la Galaxy Tab de Samsung ou Archos 80, il y en a pour tous les goûts et tous les budgets… enfin presque.
La marque à la pomme reste le leader en proposant de multiples opportunités tant pour les consommateurs que pour les professionnels. Une fois de plus Apple a su comprendre le marché et se l’approprier puisque c’est une part de marché estimée à 44% qui lui est attribuée pour l’année 2012 (étude GFK).
Le phĂ©nomène est si important que plusieurs Ă©diteurs et constructeurs, et en particulier Apple, parlent mĂŞme de l’avènement d’une « ère Post-PC ». Mais ne nous hâtons pas trop vite, nous n’en sommes pas encore lĂ . Le cabinet amĂ©ricain IDC est formel, la tablette reste un outil complĂ©mentaire et n’a pas vocation Ă remplacer quoi que ce soit ! « Avec tout le respect pour Mr Jobs, nous ne sommes pas dans l’ère Post-PC. Nous sommes dans ce que j’appelle l’ère PC-plus, c’est-Ă -dire des personnes qui dĂ©tiennent un PC plus d’autres terminaux » explique ainsi Bob O’Donnell, analyste pour IDC.
A quand la « Notabphobie » ?
Focus International »
Une nouvelle agence ECCO au Brésil
ECCO, réseau international d’agences entrepreneuriales de relations publics, et l’agence Wellcom, fondateur du réseau et membre pour la France, annoncent l’intégration d’une nouvelle agence au Brésil. Avec plus de 35 agences dans 40 pays à travers le monde, ECCO renforce aujourd’hui sa position de 3ème réseau international de relations publics et de services marketing.
Aujourd’hui ECCO renforce sa présence dans l’un des pays les plus émergents économiquement : le Brésil. L’agence ADS, qui travaillera désormais également sous la marque ECCO Brazil, est spécialisée en communication corporate et marketing depuis plus de 40 ans, et est une agence pionnière dans le domaine des relations publics au Brésil. ADS a été récemment élue par Conferp / Conrerp (Conseil fédéral et régional des relations publiques), comme étant l’une des “Meilleures agences du pays” (prix attribué lors de la remise de la manifestation “Public Opinion Awards of 2011“). ADS compte 33 collaborateurs et un portefeuille client diversifié, avec des entreprises telles que Illycaffè, LEGO, Kärcher, Microsoft, RE / MAX, Porsche Consulting Brazil, Phonak, Mackenzie Institut et the Freudenberg Group.
Pour en savoir plus contactez l’agence.
Actus »
Préserver notre capital santé
Dans le respect de ses valeurs d’entraide et de solidarité, et en tant qu’acteur global de santé, Harmonie Mutuelles, dont Wellcom gère les relations média, place ses adhérents au centre de ses préoccupations, notamment en termes de prévention.
Harmonie Mutualité et Prévadiès, mutuelles de l’union Harmonie Mutuelles, lancent – à la Cité de la Santé, espace au sein de la Cité des sciences et de l’industrie de Paris – un cycle de 3 ateliers ouverts au grand public :
- L’atelier « Alimentation : pour que l’alimentation rime avec équilibre et plaisir » : Qu’est-ce que l’équilibre alimentaire ? Qu’est-ce que la balance énergétique ? Comment concilier alimentation équilibrée et mode de vie ? Harmonie Mutuelles répond à ces questions lors d’un atelier ludique.
- L’atelier « Mieux gérer son stress » : Harmonie Mutuelles s’engage, à travers cet atelier, à faire comprendre les origines et les mécanismes du stress, et propose des solutions pour prévenir le stress et en réduire les conséquences.
- L’atelier « Oublier le mal de dos : comment bien se positionner ? » : Harmonie Mutuelles se mobilise pour faire comprendre les origines du mal de dos et donner des indications pour le soulager, en informant sur les gestes et postures à adopter au quotidien et en proposant des exercices pratiques autour d’étirements simples
Au-delà de ce cycle d’ateliers, Harmonie Mutuelles met régulièrement en place des actions et programmes de prévention nationaux à destination du grand public. Ainsi en 2011, elle a notamment mis en place 2 programmes d’envergure : « Demain s’invente aujourd’hui », programme destiné aux seniors et visant à les prévenir des accidents de la vie courante, ainsi que « La Santé de votre enfant », un programme à destination des parents qui a pour vocation d’informer, de former et d’accompagner les parents aux grandes étapes du développement de leur enfant, de la naissance à 6 ans.
Pour en savoir plus, contactez www.harmonie-mutuelles.fr
Actus »
A partir du 30 mars, une nouvelle saison vertigineuse !
Shambhala, sera la principale nouveauté de la saison 2012 de PortAventura, 1er parc à thème d’Espagne, dont Wellcom gère les relations presse.
Cette nouvelle montagne russe sera la plus haute d’Europe (76 mètres). Ses passagers y trouveront tous les ingrédients d’une grande expédition : ascension des côtes les plus hautes, chutes abyssales propres aux descentes en rappel, passages de tunnels obscurs et de lacs d’altitude, le tout dans une attraction ayant la silhouette d’une chaîne de montagnes.
Shambhala est appelée à devenir la nouvelle icône de PortAventura : sa silhouette élancée et majestueuse modifiera complètement la ligne d’horizon du parc, qui était jusqu’à présent habillée par Dragon Khan. La nouvelle « cordillère » dominant PortAventura sera visible à des kilomètres à la ronde. Elle sera située sur le point le plus élevé du parc, juste derrière Dragon Khan, de sorte que les structures des deux montagnes russes se croiseront.
C’est autour de cette montagne russe que PortAventura récréera une ambiance himalayenne, dans un espace de plus de 14.000 m2. La principale source d’inspiration pour ce projet : le Bhoutan, l’un des pays les plus isolés et les moins connus au monde. Ce décor dépaysera tous ceux qui essaieront la nouvelle attraction, ainsi que ceux qui visiteront simplement cet espace, en se promenant auprès de la structure de la montagne russe.
« La nouvelle montage russe est l’un des projets le plus ambitieux de PortAventura jusqu’Ă prĂ©sent et elle deviendra, sans doute, la nouvelle attraction phare du parc. » prĂ©cise Antoni Massanell, prĂ©sident du Conseil d’administration.
En savoir plus : fr.portaventura.com
Actus »
Une politique de médiatisation centrée sur l’innovation
Etablissement public sous la tutelle du ministère de l’Economie, des Finances et de l’Industrie, l’Institut National de la PropriĂ©tĂ© Industrielle (INPI) dĂ©livre les brevets, marques, dessins et modèles, et donne accès Ă toute l’information sur la propriĂ©tĂ© industrielle et les entreprises.
Il participe activement à l’élaboration et à la mise en œuvre des politiques publiques dans le domaine de la propriété industrielle et de la lutte anti-contrefaçon.
Avec pour ambition de rendre la Propriété Industrielle simple et accessible, l’INPI souhaite aujourd’hui convaincre les acteurs non-initiés de son rôle stratégique dans les processus d’innovation.
L’agence Wellcom a été choisie par l’Institut National de la Propriété Industrielle (INPI) pour définir sa stratégie de relations presse. Le rôle de Wellcom : valoriser l’INPI en tant que partenaire de la croissance des entreprises de toutes tailles en visant notamment à : Présenter et faire connaitre l’importance de la notion de « Propriété Industrielle », renforcer l’image de l’Institut en tant qu’agent économique de l’Etat, accompagnant les entreprises et l’innovation, augmenter sa visibilité médiatique.
Wellcom, s’appuyant notamment sur sa filiale institutionnelle Press & Vous, confirme sa position incontournable en matière d’économie d’entreprise avec des références telles que « Les Initiatives de l’économie » ou « Le Salon des Entrepreneurs ».
Actus de l'agence »
« The Artist » relance la mode des claquettes Ă Los Angeles
Pour tous ceux qui ont participé aux trente ans de l’agence Wellcom, vous avez peut être reconnu dans The Artist les pas de danse du claquettiste Fabien Ruiz , qui n’est autre que le claquettiste qui a animé notre soirée années 30 , à l’occasion des 30 ans de notre agence.
Jean Dujardin, le premier et le seul comĂ©dien français Ă avoir remportĂ© l’Oscar du meilleur acteur, pour son rĂ´le de star dĂ©chue du cinĂ©ma muet, George Valentin, dans The Artist de Michel Hazanavicius, a Ă©tĂ© en effet entrainĂ© par Fabien Ruiz.
La chorégraphie de Fabien Ruiz est enseignée dans les écoles de Los Angeles, suite au succès international du film.
Très belle réussite, que souhaitions partager !
